组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表.pdfVIP

组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表.pdf

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组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表 (一) 外部环境的分析 (一) 内部环境的分析 组 组 分 内容 分 内容 布 布 1. 分 织 1.组织的资源是指组织所拥有或控制的有效因素的总和,包括:有形、无形、人力资源, 织 (1) 政治因素对组织有直接影响,但一般政府是通过法律对组织进行间接感谢阅读 析 影响,法律环境环境的分析主要从以下 4 个方面: 分析的目的是识别组织的资源状况、及其所表现出来的优势和劣势,以及对制定组织 政 资 的战略目标的影响。 的 的 资 治 内 a )与组织相关的法律规范; 源 (1)资源分类:有形、无形、人力资源。④具有经济制约性的资源. 容 宏 和 b)国家司法机关和执法机关:工商、税务、技术监督、环境保护、 源 分 (2 )决定竞争优势的组织资源c、资源的不可替代性; 安监等部门; 法 析 观 与 a、资源的稀缺性;d、资源的持久性。 律 c )组织的法律意识; b、资源的不可模仿性: 环 环 d )国际法规定的国际法律环境和目标国的法律环境 能 ① 物理上独特的资源; 境 境 力 ②具有路径依赖性的资源(长期积累获得); ③具有因果含糊性的资源; 分 分 析 (2) a )不可测性,组织很难预测国家的政治环境的变化;感谢阅读 析 2、 组织的能力是组织配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力,是组织各种资源组合的 结果,组织的能力包括研发、生产管理、营销、财务、组织管理等组成. 政 组 b)直接性,直接影响组织的活动、状况; ( 一) (一) 治 织 a、研发能力:从研发计划、研发组织、研发过程、研发效果进行衡量;精品文档放心下载 组 c )不可逆转,一旦对组织有影响,就会发生十分迅速

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