对本工程的合理化建议.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对本工程的合理化建议 PAGE PAGE 1 PAGE 0 对本工程的合理化建议 第一节 降低成本措施 一、根据本工程的特点、合同要求并结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测,在此基础上编制《成本控制计划》,该计划是实现成本目标的具体安排,是施工过程中成本管理工作的行动纲领。 二、充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分技术施工准备工作在总部进行,项目经理部由精干人员组成,这样可以节省现场管理费开支。钢筋及构件加工由公司加工厂集中加工,减少了现场机械设备和人力投入。可集中优化下料,提高出材率,减少钢筋浪费。 三、采用流水作业尽量缩短施工工期,减少人工投入,

文档评论(0)

武松 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档