- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科浅谈APQP
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科供给商质量管理科筹建背景在竞争剧烈、买方市场的形势下,顾客导向使企业与供给商之间的关系发生了变化。企业之间的竞争已转变为基于产品设计、生产制造、物流、质量与本钱、销售与效劳的跨时空的整体性竞争,单从本钱的角度来看,象汇众这样的制造型企业其外购、外协产品在生产工具本钱中所占的比例往往占到总本钱的一半或更高。而除了本钱之外,供给商所提供的品质、交期及效劳水准等更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率,也直接影响一个企业的经营绩效为了更好地执行汇众公司关于底盘零部件的战略思想:稳固国内市场,摆脱单一客户端,积极拓展业外及海外市场,朝底盘一级模块供给商目标开展成功地管理汇众下属的供给商,为企业降低生产本钱,提高企业运营的效率,将质量控制提前到供给商处,降低企业内部的风险在零部件供给商质量管理取得成效后,将朝整车供给商质量管理推进
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科WHAT——什么是APQP?Advanced Product Quality Planning先期产品质量筹划
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科APQP的工作范围Advanced--先期APQP的工作主体Product--产品APQP的工作目标Quality--质量APQP的工作方法Planning--筹划APQP就是从工程前期开始,为了使设计开发的产品到达客户质量要求而进行的筹划工作。
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科SHAC供给商产品全生命周期质量改进程序
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科WHO——谁来做APQP?SHAC供给商质量工程师SQE——供给商APQP的监控供给商工程经理——供给商APQP的组织者 供给商质量工程师SQE——分承包商APAP的监控
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd9个重要的角色工程经理PM采购部供应商质量管理科销售SALES设计DE采购BUYER质量QC制造ME试验TEST包装和物流PACKAGE/LOGISTICS供给商质量SQE
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科WHEN——何时做APQP?从工程启动开始,贯穿整个工程过程。
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科APQP的精髓持续改进PDCAPlan – 方案 Do -- 实施 Check -- 确认 Action – 措施
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科PDAC
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.LtdWHERE——在哪里进行APQP?上海汇众供给商分承包商采购部供应商质量管理科
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科HOW——如何APQP?17个步骤〔任务〕
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd采购部供应商质量管理科〔任务1〕产品定点策略会议所有上海汇众关键部门参与先期采购过程 制定和理解采购定点过程、内容、进度和策略保证报价要求包含报价所需的所有信息
上海汇众汽车制造有限公司Shanghai Huizhong Automotive Manufacturing Co,.Ltd〔任务2〕技术评审的14个问题〔1〕设备/工程管理/组织结构 Facili
您可能关注的文档
- DCS常见故障分析.pptx
- 经典芭蕾舞剧胡桃夹子课件.pptx
- 部编版道德与法治四年级下册第四单元《 感受家乡文化关心》的《12 家乡的喜与忧》说课课件(含教学反思).pptx
- 高心病护理的学习课件.pptx
- 标准化概论(第五版)李春田-第二十章 标准化与现代国际贸易.pptx
- 外教社新世纪日语专业本科生系列:跨文化交际日本语言文化教程PPT课件U16.pptx
- 化工专业试验.pptx
- 5人事档案规范化管.pptx
- 重庆03-外墙涂料涂饰工程施工及验收规程DBJ50T-046-2013.Image.Marked - 1.pptx
- 北希望《AutoCAD 2016室内设计技能实训教程》 PPT课件 第7章.pptx
文档评论(0)