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做好新时期基层财政工作的感想 2011年5月24日上午，山东财政厅基层财政管理处袁绍明处长对烟台市基层财政工作者进行了一堂《如何做好乡镇管理工作》的专题讲座。袁处长这次讲座，让我们系统了解了我省财政管理的基本情况、部分市县乡镇财政管理的几种尝试和面临的主要问题，以及如应对乡镇财政管理遇到的前所未有的机遇，并且详细介绍了省财政厅近期的重点工作。 袁处长在专题讲座中说到的具体工作，是从基层财政的角度出发，非常切合实际，总结十分精辟，我们深有感触。结合袁处长的讲课和长岛县近几年的财政工作实践，我们总结了几点不成熟的想法，请领导指导。 一、通过山东省乡镇体制改革的契机解决财政所人员身份的尴尬和混编混岗的情况 目前长岛财政所95%的人员为事业编制，一方面相比同在乡镇工作的国税、地税、国土等部门，他们的机构不但升为副科，而且都能拥有公务员编制，基层财政人员心理不平衡，意见较大；另一方面财政所职能交叉混编混岗情况严重，以长岛为例，财政所工作人员兼职经管站的情况较为普遍，还有兼职计生、社会保障等工作，形成了“上面千条线，下面一个蛋”的格局，扰乱了财政工作的业务秩序。希望能通过近期山东省乡镇体制改革的契机，协调各方面资源，探寻垂直管理等方法改变基层财政存在的问题。 二、通过定期轮训、参加技能培训等措施解决乡镇财政人员的业务知识落后的情况 长岛县乡镇财政所从业人员基本都是在职进修的文凭，理论和创新能力不足，而农村税费改革后，省、市未组织过大规模乡镇人员培训，致使乡镇财政人员知识结构单一，业务知识陈旧，不能适应新的工作需要，建议省市财政部门通过定期轮训和参加技能培训等措施解决乡镇财政人员的业务知识落后的情况，加强乡镇财政人员服务基层的软实力。 三、形成财政基础设施建设制度化，解决乡镇财政所经费短缺，办公条件落后的情况 袁处长在讲座中也指出，由于经费短缺，乡镇财政所办公场所简陋，绝大部分室内没有任何取暖设备，冬天在结冰的办公室内办公，手脚被冻坏。以长岛的实际情况来看，部分财政所还是用着九九年配备的微机，设备严重老化，很难适应报表编辑、家电下乡等审核工作的需要，交通基本靠自行车，使得工作开展缓慢，效率低下。建议建立财政基础设施建设制度化的长效措施，建立定期财政基础设施建设专用资金，解决基层财政基础设施建设的资金问题，改善乡镇财政所经费短缺，办公条件落后的情况，提高基层财政执行力的硬基础。 第二篇：如何做好新时期的基层党群工作如何做好新时期的基层党群工作 （2010年4月20日） 按照公司的总体部署，最近，我们公司的机构调整工作已经陆续到位。主要单位和主要领导的调整也基本完成。一些刚刚走上基层党群工作岗位的同志反映，对党群工作不熟悉，思想上也有一些困惑，对基层的党群工作到底应该怎么做，心里没有底。 为此，公司党委决定，举办这个培训班，主要是对基本的东西进行一次培训。按照计划，我主要讲这样三个方面的问题： 第一部分。基层党组织的领导干部应该做什么。 改革开放以来，企业党组织的历史任务和历史定位有了一些比较大的变化。在这之前，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，无论是在地方政府还是企业，均由党委实行一元化领导。 随着经济的发展，社会的进步，这种领导体制逐渐发生了变化。1987年以后，开始实行“党委领导下的厂长负责制”；经过一段时间的实践又做了进一步的调整，特别是随着全党工作重心的转移，又推行了“厂长经理负责制”。这一系列的变化，反映了社会的进步，是社会不断前进，经济不断发展的重要标志。 从企业党组织建设的发展轨迹看，尽管这些年，个体私营企业、包括合资企业、独资企业出现了蓬勃发展的势头，但是，全国仍有40%左右的企业是国有企业，仍然在经济生活中占主导地位，是国家的经济命脉，承担着国家经济发展的重任。也就是说，国有企业数量上虽然相对减少了，但它仍旧占有主导地位，在整个经济建设过程中，国有企业的责任一点也没有减轻，所以，国有企业党组织建设的任务仍然十分繁重。我们国有企业的党组织、特别是党务工作者，在出现这一系列变化时，在思想上出现一些困惑也是正常现象。问题是我们如何适应这种变化，在新的历史条件下，把企业的党组织建设好，使之成为政治核心和企业基石。 企业基层党组织及领导干部到底应当做什么，按照基层党组织建设条例，要做的工作非常多，任务也很重。根据企业目前的情况，至少要管好10件事： 第一，要管大事。 什么是大事。对国有企业来说，最重要的大事就是贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法令。这是企业党组织要做的第一项工作，也就是通常所说的要管路线。如果把它具体化，就是一个企业是不是把全部精力放在经济建设上。是不是围绕经济建设这个中心来开展工作。是不是按照“三个有利于”的标准，认真履行了自己的职责。 当前，我们国有企业的绝大多数领导干部，特别是经营者，都能够全力以