设计师薪酬奖励方案.docVIP

设计师薪酬福利方案（草稿） 一、目的 1、为了更好的指引职工行为，增强职工的自我管理，提高工作绩效，挖掘 职工潜能，同时实现职工与上司更好的交流，创立一个拥有发展潜力和创立力的 优异团队，推进企业整体战略目标的实现。 2、为了更切实的认识设计师队伍的工作态度、改正、能力状况、工作绩效等基本状况，为企业设计师的选拔、提高、岗位调换、赏罚、培训及职业规划等供给信息依照。 二、合用范围 全部在编的设计师。（试用期职工除外） 三、薪酬构造 设计师薪酬主要由底薪（13个层级）+津贴+绩效查核+福利等部分构成。以下表所示： 岗位 岗位职责 底薪 加班费 岗位津贴 工龄津贴 绩效查核 福利 D1 1500. 日薪∕8*N 小时 组长：1000. D2 2000. 日薪∕8*N小时 元∕月。 D3 2500. 日薪∕8*N小时 D4 3000. 日薪∕8*N小时 副主任： D5 3500. 日薪∕8*N 小时 1500.元∕ D6 4000. 日薪∕8*N小时 月。 D7 4500. 日薪∕8*N 小时 主任：2000. 50.元*N年 D8 5000. 无 D9 5500. 无 元∕月。 D10 6000. 无 D11 7000. 无 主案： D12 8000. 无 D13 10000. 无 四、查核安排 查核项目 查核时间 查核方式 查核目的 月查核 每个月的30日 《设计师月查核评定表》 对上一个月的工作安排进行总 结；对下一个月的工作安排实行 部署 季度查核 3月、6月、9月 《设计师季度查核评定表》 年度查核及人事安排依照 年度查核 12月 《设计师年度查核评定表》 年度调薪及年关奖金发放依照 项目查核 每个项目截止日 《设计师项目查核评定表》 人员安排依照 五、查核内容 （一）施工图设计师 初级施工图绘制人员查核内容： ①娴熟使用CAD依照《施工图制图规范》绘制建筑平面图及其余简单的平面、立面图纸。 ②可以独立审察自己所绘制的内容并校订错误（形成习惯贯彻下去）。 ③经过上司（组长）审察错误率及低。 中级施工图绘制人员查核内容： ① ② ③ ④  依照方案设计师绘制或供给的方案草图可以绘制平面方案图。 可以主动与方案设计师交流熟习方案设计师的企图，并达成平面方案施工图。 可以经过与方案设计师的交流提出方案中不可以实现或难于实现的问题，并给出依照（现 场实质状况联合建筑有关专业的图纸资料）。 可以对方案设计的盲点提出合理化的建议，共同方案设计。 拥有必定的施工经验，可以深入理解设计企图，绘制出工程图纸的节点大样图。 中高级施工图绘制人员查核内容： 可以理解及传达设计方案的企图，组织人员达成上司分派下来的每项图纸深入设计工 作，在图纸深入工作时期，负责辅助方案与设计合作伙伴的交流，细分组员的工作职责， 指导组员对项目有关方面资料进行系统的整理， 保证资料的实用价值。充分利用已整理 好的实用资料睁开图纸深入设计工作， 对已绘制达成的深入图纸进行初审， 保证图纸的 质量，准时达成图纸的编写输出。 ① 深入认识建筑构造，经过现场实质丈量可以校订出建施、 结施工程图纸与现场实质不符 的地方，实时与方案及项目拜托方交流。 同时组织人员绘制出与工程现场实质状况符合 的设计基础资料图。 ② 审察装饰设计施工图的张数、编号与图纸目录能否符合。 ③ 审察施工图纸、施工图总说明（包含装饰装饰做法表和门窗表）、 施工图设计说明能否 齐备，规定能否明确，三者有无矛盾。 ④ 审察施工图纸中的尺寸、文字说明及其余说明性符号能否正确，部署能否合理。 ⑤ 审察施工图纸平面布局中的洁具、 家具、灯具的部署地点同主体构造及水、 电、暖、卫、 通、消防等其余专业的的管线能否矛盾。 ⑥ 审察施工图纸中详图节点的施工工艺能否切合实质施工现场的制作工艺， 能否违犯国家 有关规范的要求，如消防方面有无违犯有关防火规范等。 高级施工图绘制人员查核内容： 达成企业下达的各项装饰施工图深入设计 任务，率领施工图深入设计师实时认识客户需 求，保证高质量高效率的达成施工图深入设计任务。力求为合作两方创立双赢互利， 建 立长久优异的合作伙伴关系。 ① 可以依照国家标准自主编制出可以正确、 精华绘制出工程图纸的制图规范并指导施工图 绘制人员依照规范进行工作，而且在应用过程中谁着科技的进步不停调整出更好的规范 以使工程图纸的质量提高，使工作效率提高。 ② 拟订施工图绘制工作流程、工作标准及其有关工作制度，报有关领导审批后监察履行。 ③ 组织有关人员采集现场和方案设计方面的资料。 ④ 监察各个工作小组依照制定好的工作计划并严格依照 制图规范进行装饰施工图纸深入 设计的工作。 ⑤ 做好装饰施工图深入图纸及方案设计资料的采集、交存工作。 七、奖赏发放方法绩效方式 研发级施工图绘制人员查核内容： 组织