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关于建筑工程项目管理关键问题的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于建筑工程项目管理关键问题的探讨 2 1建筑工程项目管理的重要性分析 2 2建筑工程管理工作存在的问题 2 2.1工作人员素质较差 2 2.2工程质量管理目标不明确 2 2.3施工环境的影响 3 2.4材料质量的影响 3 3改善建筑工程管理的主要策略 3 3.1加强管理者的素质教育，强化专业基础知识 3 3.2健全管理体系 4 3.3促进建筑工程信息化管理水平的提升 4 3.4优化施工材料的管理和使用 5 4结论 5 文2：关于建筑工程项目管理关键问题的探讨 5 1目前我国建筑工程项目管理的情况分析 6 1.1管理模式现况 6 1.2工作人员素质现况 6 1.3工程项目决策不科学不规范 7 2建筑工程中工程管理及项目控制措施 7 2.1健全管理体系 7 2.2注重管理组织优化 8 2.3优化工程管理手段 8 2.4注重现场管理细节 9 2.5确保工程管理信息化 9 结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 关于建筑工程项目管理关键问题的探讨 文1：关于建筑工程项目管理关键问题的探讨 1建筑工程项目管理的重要性分析 作为人们居住和生活的场所，建筑工程的建设质量对人们的生命安全以及生活的稳定性有着重要的影响。房屋建筑一旦出现质量问题，不仅会给人们带来经济损失，也会影响到人们的生命安全，从而还会给建筑行业带来影响。在建筑工程项目的建设施工过程中，施工的各个环节都直接性地影响到房屋的质量，各个施工环节之间的联系比较密切，一旦一个施工环节出现问题，就会给下一个环节带来影响，继而给整座房屋的建设都带来不同程度的损害。因此，在建筑工程当中，必须要加强项目管理工作。 2建筑工程管理工作存在的问题 2.1工作人员素质较差 在我国建筑工程行业不断发展的过程中，对建筑施工管理人员的要求并不高，这样就导致很多的管理人员在实际开展管理工作时，由于没有掌握正确的管理流程和管理制度，所以很容易导致实际的管理出现漏洞。我国目前没有对建筑工程管理人员开展大规模的培训导致管理人员相对不足，很多的管理人员也只是结合自身的工作经验开展管理，这样也就导致出现问题时无法对症下药的解决问题。还有许多的建筑管理人员自身存在工作态度散漫、贪图小利的情况，很容易在施工管理的过程中受到诱惑，出现偷工减料的行为，导致整个建筑工程管理失去应有的作用。 2.2工程质量管理目标不明确 工程质量管理目标是保证工程质量的决定性因素，但是由于很多的建筑工程项目在建设的过程中对建设目标存在模糊的认识，这样也就使得工程施工目标无法有效落实。例如在建筑工程项目开展的过程中，经常会受到地域或者管理人员自身的水平限制，导致工程施工与实际情况存在明显的差距，导致建筑管理的水平停留在表面。在建筑工程开展的过程中，由于涉及到众多相关部门，尤其是建筑设计、施工、筹划、监管等部门之间沟通不足，信息无法得到快速的传递，造成信息孤岛，给整个工程项目质量管理造成了严重的阻碍。 2.3施工环境的影响 对于建筑工程的施工来说，环境因素对其有着非常重要的影响，并且在具体的施工过程中，环境因素在一定程度上，对建筑的质量起着决定性的作用。因此，建筑企业必须要对建筑工程的施工环境，进行严加的勘察和检测，结合具体的状况，制定严格管理措施，为建筑工程建设施工的正常进行，做好一定的准备和保障措施。 2.4材料质量的影响 建筑材料是建筑工程项目施工过程中必不可少的，而且，建筑工程项目的建设施工过程所使用的建筑材料种类和数量都非常丰富，一旦在建设施工过程中，建筑材料的质量出现问题，就会给建筑工程的建设质量带来严重的影响。因此，必须要严加控制和管理材料的质量，从购买材料以及保存和发放使用材料的环节，都应当严加控制和管理，为建筑工程的质量建设提供保障。 3改善建筑工程管理的主要策略 3.1加强管理者的素质教育，强化专业基础知识 对建筑工程管理工作来说管理人员的自身素质水平是保证。建筑工程施工管理顺利开展的重要基础，所以必须要加强对管理人员开展专业的培训不仅要让他们能够掌握专业的建筑管理知识，而且还要做到随机应变、临危不乱，对现场突发的状况进行分析，及时制定相应的解决策略。要加强管理人员的职业道德意识让他们能够自觉约束自身的行为，避免因为贪图小利而出现偷工减料的情况，同时可以将管理人员自身的绩效与管理水平相挂钩，既能够有效激励管理人员努力工作、爱岗敬业，又能够敢于担当，提高自身的管理水平。 3.2健全管理体系 在进行工程建设过程中，相关工作人员需要进行管理体系合理构建，在进