原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
建设工程施工组织设计(方案)报审表
编号：工程名称：巴比亚半山工程
编号：
致重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司(发包人或监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了巴比亚半山工程的施工组织设计(方案),并经我单位技术负责人审核批准，请予审查。本施工组织设计(方案)中，涉及到费用增加的情况如
下：
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
?有。具体费用按实际发生及合同相关条款结算，请予核定。
附：《施工上下通道及吊二层外防护架方案》6份
承包人(盖章)
技术负责人
项目经理
日期
监理机构意见
经办人：日期：
负责人：日期：
发包人意见
工程部
经办人：日期：
负责人：日期：
预决算部
经办人：日期：
负责人：日期：
咨询单位
经办人：日期：
负责人：日期：
总经理
建设工程施工组织设计(方案)报审表
编号：工程名称：巴比亚半山工程
编号：
致重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司(发包人或监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了巴比亚半山工程的施工组织设计(方案),并经我单位技术负责人审核批准，请予审查。本施工组织设计(方案)中，涉及到费用增加的情况如
下：
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
?有。具体费用按实际发生及合同相关条款结算，请予核定。
附：《施工组织设计》6份
承包人(盖章)
技术负责人
项目经理
日期
监理机构意见
经办人：日期：
负责人：日期：
发包人意见
工程部
经办人：日期：
负责人：日期：
预决算部
经办人：日期：
负责人：日期：
咨询单位
经办人：日期：
负责人：日期：
总经理
建设工程施工组织设计(方案)报审表
工程名称：巴比亚半山工程
编号：
致重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司(发包人或监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了巴比亚半山工程的施工组织设计(方案),并经我单位技术负责人审核批准，请予审查。本施工组织设计(方案)中，涉及到费用增加的情况如
下：
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
?有。具体费用按实际发生及合同相关条款结算，请予核定。
附：《外架施工方案》6份
承包人(盖章)
技术负责人
项目经理
日期
监理机构意见
经办人：日期：
负责人：日期：
发包人意见
工程部
经办人：日期：
负责人：日期：
预决算部
经办人：日期：
负责人：日期：
咨询单位
经办人：日期：
负责人：日期：
总经理
执行总裁
建设工程施工组织设计(方案)报审表
工程名称：巴比亚半山一期工程编号：
致重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司(发包人或监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了巴比亚半山一期工程的施工组织设计(方案),并经我单位技术负责人审核批准，请予审查。本施工组织设计(方案)中，涉及到费用增加的情况如下：
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
?有。具体费用按实际发生及合同相关条款结算，请予核定。
附：《安全文明施工方案》6份
承包人(盖章)
技术负责人
项目经理
日期
监理机构意见
经办人：日期：
负责人：日期：
发包人意见
工程部
经办人：日期：
负责人：日期：
预决算部
经办人：日期：
负责人：日期：
咨询单位
经办人：日期：
负责人：日期：
总经理
执行总裁
施工组织设计(方案)修改报审表
工程名称：编号：
致：
我方已根据施工合同的有关规定完成了
工程施工组织设计(方案)的编制，
并经我单位上级技术负责人审查批准，于年月日报送贵单位，经审核存在的
等问题，我方已经修改，并经过我单位上级技术
负责人审查批准，现呈报贵单位。
附：修改后施工组织设计(方案)
承包单位：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构：
总监理工程师：
日期：
备注：
1.发包人工程部审查施工组织设计中技术方面的内容，预决算部、咨询单位审查施工组织设计中经济方面的内容。
2.费用增加在5万元以内，则发包人工程部经理、预决算部经理必须进行核定并加盖公章。
3.费用增加超过5万元，则发包人总经理必须进行核定并加盖公章。
4.审批流程：承包人→监理机构→工程部→咨询单位→预决算部→总经理→执行总裁→预决算部编号→咨询单位→承包人和监理机构和工程部。
5.资料一式五份：发包人工程部、预决算部、咨询单位、监理机构，承包人各一份。
文档评论（0）