市政道路施工安全应急处置预案 .pdf

火灾应急预案 1. 政策和目标 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全第一、保护环境第 一”的方针，贯彻“常备、统一指挥、高效协调、持续改进”的方 针。更好地适应法律和经济活动的要求；为企业员工和施工现场周 边居民提供更好、更安全的工作环境；确保各种应急资源处于良好 的准备状态；指导应急行动按计划有序开展；防止因应急行动组织 不力或现场救援工作混乱、混乱造成应急救援延误；有效避免或减 少人员伤亡和财产损失；帮助实现快速、有序、高效的应急行动； 充分体现应急救援“应急精神”。 2、应急预案： （一）项目概况 南宝街标段（汉大路-左溪一路）全长 438 米，红线宽 40 米。 （二）应急预案工作流程图 根据项 目特点和施工过程的实际情况，认真组织开展了危险源和环 境因素的识别与评价工作，专门制定了本项 目突发事件或事故应急 措施，开展了应急知识教育。并开展应急演练，改善现场情况。运 营商的应急响应能力，以减少紧急情况造成的损害和不利的环境影 响。其应急准备和响应程序： （四）突发事件风险分析与防范 为保障正常施工，防止突发事件和一些突发事件、不可抗拒的事件 发生，要提前做好充足的技术措施和应急物资储备，将人员伤亡、 国家财产和经济损失降到最低。风险分析和预防。 一、突发事件、突发事件及风险分析 根据项目的施工特点和地质条件，在对施工中的危险因素和风险进 行识别、分析和评价的基础上，确定项目的主要危险因素为车辆运 输安全、防洪、电气在施工现场机电管理和安全管理等各项预防措 施的基础上，还需要制定相应的施工应急预案。 二、突发事件及风险防范措施 从以上风险情况分析，如果不采取相应有效的预防措施，不仅会对 道路施工造成很大影响，还会对施工人员的人身安全构成威胁。 1) 运输车辆司机必须是专职专业人员。 2）如果运输车辆需要连续运行，必须在规定的时间更换司机。 3）项目部成立防汛应急救援队，主要负责应急防汛抗洪抢险工 作。 4) 汛期时，应将河道两岸较低的物料全部移至较高处，并在河道 两岸设置警戒线，保证汛期顺利通过。 5）加强与区水利、市政、气象等单位的联系，提前掌握强降雨、 洪水到来的准确时间。 （5）应急资源分析 1）应急力量的组成和分布：相关部门负责人、项目部成员。 2）应急设备及物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车充足， 药品齐全，各施工队配备对讲机、手机等。 3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，当地主要应急资源为 救护车。 （六）法律法规要求 《特大安全事故行政责任追究办法》第七条、第三十一条； 《安 全生产法》第三十条、第六十八条； 《建设项目安全管理规 定》、《安全许可规定》。 3. 应急准备 一、成立救援领导小组，明确职责分工。 公司救援领导班子的组成 组长：经理 副组长：分管建设生产副经理 工程师 成员：质量安全部工程部 工会安全办公室 人力资源部 职责：研究和批准救援计划；组织协调各方救援人员、物资和车 辆；与上级领导机构保持沟通，及时发布现场信息。 项目部应急预案领导小组及其人员构成 领队：王强 副组长：吴立申 团队成员包括： 沟通联络组组长：段文生 技术支持组长：闫斌 消防队长：春江 抢修组组长：赵玲 医疗救援组长：甘宇 后勤保障组长：董浩 应急响应组织的职责 团队负责人职责： 1) 判断是否发生或可能发生重大突发事件，请求应急服务部门提 供协助，实施场外应急预案，直接控制未受事故影响的区域； 2) 审查评估事故（事件）可能的发展方向，确定其可能的发展过 程； 3）指导设施部分停工，配合领导班子关键人员，指导现场人员疏 散，确保伤者得到充分关注 ； 4) 与场外应急机构取得联系，安排应急情况的记录； 5）实施现场（设施）交通管制，协助场外应急机构开展服务工 作； 6）应急状态结束后，控制受影响场地的恢复，组织人员参与事故 分析处理。 副组长（即现场经理）职责： 1) 评估事故的规模和发展，建立应急程序，确保员工安全，减少 设施和财产损失； 2) 必要时，在救援人员到达前直接参与救援活动； 3）安排寻找伤者，安排非必要人员疏散到集中区域； 4) 与应急中心建立通信链接，为应急服务提供建议和信息。 沟通团队职责： 1) 确保与高层管理人员和外部各方的顺畅沟通，以及外部信息的 快速反馈 ； 2）保持通讯设施和设备完好 。 3) 负责应急程序和对外联络的记录和安排。 技术支持小组职责 1）