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水泥电线杆工程施工组织方案 范文范例 参考指导 第一章 编制依据 一、编制依据 1．按国家、行业及自治区现行的有关工程建设标准、规范、规程及相关 的法律、法规执行。 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303 －2002二. 编制原则 “顾客至上、 服务满意” 的原则。施工组织设计编制过程中始终贯彻这一原则，充分研究施工图纸， 结合考察现场情况的基础上， 根据工程特性和客观要求，全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务， 制定组织完善、计划周密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。 2.“高质量、高标准、满足工期要求” 的原则。确保实现业主要求的工期、 质量前提下，尽可能的提高工程质量标准、缩短施工工期。 充分研究现场施工环境， 妥善处理施工组织与周边接口问题， 周密安排交通疏解和地下管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。 4.“安全第一、 以人为本” 的原则。安全目标明确、 管理到位、制度完善， 强调生命安全为第一， 采取有效的安全生产技术措施， 确保施工全过程安 全。 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第1页。word 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第1页。 范文范例 参考指导 第二章 工程概况 一. 工程简介 项目编号： 0730-166022NM0134/01-04 项目名称：薛家湾供电局 2016 年中小修施工项目第四标段 工程概况：南郊 35kV 变电站打井 50 米、东郊 35kV 变电站打井 85 米 建设地点：准格尔旗 二．工期要求和质量标准 工期要求：合同中约定。 质量标准：符合国家、招标人验收标准。 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第2页。word 格式整理 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第2页。 范文范例 参考指导 第三章 项目管理机构与施工部署 一. 施工组织机构 为保证达到安全、 优质、高效的预期目标， 针对本工程的具体特点， 我公司组成强有力的项目领导班子和施工队伍。 项目经理部设管理和技术人员约 12 人。 项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队， 由项目经理、技术负责人、项目副经理直接负责管理。 关键部位的施工技术由我单位具有多年施工经验的人员进行技术指导。 项目管理组织机构见附图。 项目管理组织机构图 项目经理 技术负责人 质 安 施 财 造 综 量 全 工 务 价 合 部 部 部 部 部 办 公 各单体工程现场管 二. 管理人员职责 主要人员情况说明 项目经理部是组织实施工程的领导核心， 担负着组织、指挥、协调、控制、 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第3页。word 格式整理 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第3页。 范文范例 参考指导 决策、筹划等一系列关键性工作， 尤其在施工单位由劳务生产型向技术密集生产经营型发展的今天， 更有不可替代的作用。 我公司一向注重项目领导班子的建设， 始终把选人、 用人、用好人放在首位， 针对本工程建设特点，将选派一批有技能、善管理、在类似工程施工中有丰富经验的人员。 领导层主要人员职责 ⑴项目经理岗位职责 ①具体领导和实施项目管理， 保证质量体系在项目部的持续有效运行， 执 行公司的质量方针和目标。 ②对承担工程项目的质量， 施工过程中负直接领导责任， 建成及交付使用后负终身责任。 ③组织制定并上报、实施工程项目质量计划。 ④负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调， 具体领导实施建设方（业主）的合同要求。 ⑵技术负责人岗位职责 ①协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。 ②对工程项目施工过程进行技术领导和监督检查。 ③具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。 ④具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。 ⑶项目副经理岗位职责 ①在项目经理领导下，全面组织现场施工活动，合理调配资源。 ②参与制定、贯彻项目质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 ③负责贯彻施工方案的实施要求，负责现场的协调管理工作。 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第4页。word 格式整理 水泥电线杆工程施工组织方案全文共46页，当前为第4页。 范文范例 参考指导 ④负责项目的安全生产活动， 加强对职工的环保意识和教育， 负责建立项 目的安全环保的管理组织体系。 ⑤协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突， 使各施工队之间的 施工有序合理地进行。 ⑥对计划进度、实际进度进行调控， 确保项目如期完工， 并协调好各项施 工工艺的衔接工作。 各部门职责 项目经理部管理职能部门设五部一室，具体部门及职能分工为： ⑴工程计划部职责 ①制订月度、周计划，并根据施工实际情况编制切实可行的周作业计划。结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期的实际工程量和机具劳力 调配计