物流部工作职责12112004.docxVIP

部门工作职责 部 门 直接主管 通信物流部 通信公司总经理 主管单位 填表日期 通信科技有限公司 2004 年 11 月 12 日 1. 根据需求制订部品供应商审核计划，并按计划完成供应商现场审核及 部门工作目标 厂点考察；建立合格完备的供应源，建立供应商管理数据库；建立、健全并执行部品供应商(外壳注塑件除外)开发、考核及管理体系；牵头完成供应商管理工作，并监督相应决策的执行；监控供应商品质体系，并建立物料检验标准；主导、跟进新开发的部品的试用（替代料除外），配合产品线管理办公室完成替代料的试用认定； 2、按公司有关规定和生产计划对生产性用料进行准时、及时、正确、适 量的采购，保证生产物料按时、有序供应；通过运用招标、竞价、议价等各种途径有效降低成本； 按物料需求情况有效调节、控制库存；对供应商进行有效管理并保持良好的合作关系； 3、完成领导交办的其他工作任务。 合格供应商的开发与审批； 物料选用供应商（QEF）的审批； 主导物料扩点与审批； 新物料试用、物料认定采购、物料急用采购的审批； 部门权限 5、供应商考评结果的审批； 6、与部品相关流程拟定、修改的审批。 7、按公司的生产计划，制定采购计划和资金预算，并按计划对生产用料的进行采购和入库安排；按需求调节物料使用分配；对采购计划的执行情况进行监督、控制，并根据具体情况进行改进和调整；确定与供应商间的商务和降低成本； 部