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(完整)项目评估与可行性研究 1.投资 ：经济主体为了获取预期的效益，投入一定量货币资金而不断地转化为资产的全部经济活动.双重性: 指特定的经济活动,又指特定的货币资金。 2.项目 ：在规定的期限内，按预定目标完成的一系列单次性活动，是单次性活动的一种组织管理模式。 3.项目应具有两大基本特征 ：一是主观方面，即项目是作为一定的管理主体的被管理对象和管理手段而存 在的；二是客观方面，即项目在客观上必须具备单次性任务(活动）的属性. 4.项目的特征 ： 1 ）项目的相对性 2 ）项目的临时性 3 ）项目的目标性4 ）项目的省命周期性 5)项目的约 束性 6 ）项目的系统性和整体性 5.项目的分类:1。按投资使用和投资主体的活动范围:竞争性项目，基础性项目和公益性项目 2.按规模分为： 大型，中型和小型.3.按项目的结果分类，分为提供产品的项目和提供服务的项目 4。按项目所在行业分类:分为 工业项目,农业项目,教育项目,房地产项目等. 6.项目评估是对可行性研究报告进行全面、详细的审核和估价 ，它应为项目的投资决策提供最终的依据并 写出评估报告。 7.项目评估工作的主要内容 ：1 ．项目的背景研究 2 ．项目建设必要性的评估 3 ．项目资源条件评估 4 ．项 目实施规模与产品方案评估 5 ．项目实施地点选择评估 6 ．项目生产与建设条件评估 7 ．项目技术评估 8 ．项目 的环境影响评价 9 ．项目投资和财务基本数据评估 10 ．项目的财务评估 11 ．项目的国民经济评价 12 ．项目的 社会评价 13 ．项目的不确定性分析 14 ．项目的风险分析 15 ．对影响项目经济效益的有关政策和管理体制进行 分析 ，并提出改革建议 16 ．项目的总评估 8.项目评估的原则:1.分析的系统性 2。方案的最优性 3.指标的统一性 4.价格的合理性 5。方法的科学性 6. 工作人员立场的公正性 9.项目评估与可行性研究的关系(一）项目评估与项目可行性研究的共同点 1 ．两者同处于项目投资的前期 (完整)项目评估与可行性研究 2 ．二者的出发点是一致的3 ．二者考察的内容与方法是相通的4 ．二者的目的和要求是相通的(二）可行性研究 与项目评估的区别 1.承担主体不同 2 视角或着重点不同 3 目的和任务不同 4 所处的时序和作用也不同.总之， 项目的可行性研究和项目评估，是项目投资决策过程中的两个基本步骤,它们一前一后，相辅相成缺一不可，二 者在决策过程中的关系是：可行性研究为项目评估提供工作基础，项目评估则是对可行性研究作进一步的分析 和论证，是可行性研究的延续和再研究. 10.可行性研究 ：是在投资决策之前,对拟建项目进行全面的技术经济分析与论证以试图对其做出可行或不可 行评价的一种科学方法。 11.项目周期是指项目从提出到完成所必须经过的若干个工作阶段按一定的顺序所进行的循环。项目的周期 包括项目设想、规划、决策、实施、总结等工作阶段. 12.项目的周期划分为项目设想、项目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目投产经营和项目总结评 价等七个阶段。 13.可行性研究分为机会研究 （主要任务是捕捉投资机会 ，为拟建投资项目的投资方向提出轮廓性的建议. 分为一般和项目）、初步可行性研究(主要工作：分析投资机会研究的结论;对关键性问题进行专题的辅助性研究 ； 论证项目的初步可行性，判断有无必要继续进行研究;编制初步可行性研究报告 ）、可行性研究（1 实施要点 2 项 目背景和历史 3 市场销量和项目的生产能力 4 原材料投入 5 项目实施的地点或厂址 6 项目设计 7 工厂的管理费 用 8 项目人员编制 9 项目实施设计 10 项目的财务和国民经济评价）、项目评估与决策（主要任务:对拟建项目的 可行性研究报告提出评价意见 ，最终决策项目投资是否可行并选择满意的投资方案 ）。 14.可行性研究的作用 ：1 作为项目投资决策的依据 2 作为向银行等金融机构申请贷款、筹集资金的依据 3 作为编制设计和进行建设工作的依据 4 作为签订有关合同、协议的依据 5 作为项目进行后评价的依 据 6 作为项目组织管理、机构改置、劳动定员的依据 15.项目评估的工作程序 ：1.明确评估对象、制定评估