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建筑智能化系统项目施工质量控制研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑智能化系统项目施工质量控制研究 2 一、建筑智能化系统简介 2 二、建筑智能化施工中存在的问题 3 （一）施工人员专业水平参差不齐 3 （二）对建筑智能化施工的认识不够深刻 3 （三）重建设、轻管理的现象时有发生 3 三、建筑智能化系统项目施工质量控制 4 （一）提高管理人员专业技能，提高工程管理水平 4 （二）建立和完善组织保障制度 4 （三）项目组织协调 4 （四）采取科学方式吸纳人才 5 （五）控制工程施工质量 5 （六）项目的成本控制 5 （七）重视施工现场的管理和后期检查 6 结束语 6 文2：机电工程项目施工中的质量控制研究 7 一、影响机电工程项目质量的因素 7 二、机电工程项目施工中质量控制的方法 8 (一)项目施工准备环节的质量控制机电工程项目时大型的 8 (二)在项目施工中的质量控制机电项目施工环节非常重要 9 (三)项目施工后的质量控制项目施工后的质量控制 9 三、结语 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑智能化系统项目施工质量控制研究 文1：建筑智能化系统项目施工质量控制研究 引言 建筑智能化系统最早出现在美国，在上世纪的80年代末期，智能建筑也走入了我国的建筑市场，随着我国经济水平的发展，建筑市场也得到了空前的繁荣，智能建筑的规模不断扩大，智能建筑技术也得到了大大改善，同样，项目管理也得到了人们的重视，本文对建筑工程智能化系统中质量管理进行了简单的阐述，以期为人们提供一定的指导意义，有效的促进建筑工程智能化的快速发展。 一、建筑智能化系统简介 智能建筑结合计算机技术、信息技术及建筑设计等多方面内容，充分结合了现代化的科学技术，为人们提供了一个智能化的办公生活环境。智能建筑智能化的程度主要取决于建筑的需求及建设单位的相关要求，比如成本要求、使用要求、经济效益等等因素，这也使得不同建筑的智能化程度也存在了一定的差异。但是智能化建筑的目标却是相同的，主要表现为： （一）共享信息与资源； （二）提供更好的环境，改善人们的工作效率； （三）提高建筑设备的管理效率，优化人员及资源的配置，减少浪费； （四）为建筑物提供更多样化的服务，提高其适应性。 二、建筑智能化施工中存在的问题 （一）施工人员专业水平参差不齐 当前国内缺乏专业的智能建筑培训机构，这也使得目前的智能建筑施工中专业人才较为缺乏，施工队伍的整体水平较低。就目前的施工操作人员来看，他们的专业技术都是针对智能建筑中各个分领域的技术，不能对整体的智能建筑有充分的掌握。 （二）对建筑智能化施工的认识不够深刻 建筑智能化的应用在我国已经有很长的时期了，同时也为建筑开发商带来了一定的利益，但是，智能建筑还处于发展的初级阶段，大部分的开发商对智能建筑缺乏足够的认识，甚至理解存在一定的误区，这也造成专业技术人员的缺乏，并且大大阻止了智能建筑的发展。 （三）重建设、轻管理的现象时有发生 当前的智能建筑建设施工中，缺乏合理的施工管理人才及专业技术人才，管理模式大多都是按照过去的施工管理进行，方法较为落后。但是，智能建筑施工的科技含量比较高，其施工管理适合采取知识性管理。这也要求在进行管理时需要投入更多的资源，当前的开发商大多都不愿意投入太多的成本，但是购房者又想获得更好的管理服务，这也导致了矛盾的出现。同时，智能建筑将来的运行也要求物业公司需要聘请相关的专业人才，无形中支出了更多的成本，公司从利益的角度出发也是难以接受的。大多数公司为了降低成本更愿意聘请一些能满足工作要求，相对专业性较低、薪水也较低的工作人员，这也使得智能建筑的运行如果出现一些问题不能及时得到解决，影响到系统的正常运行，进而影响到了智能建筑的发展。 三、建筑智能化系统项目施工质量控制 （一）提高管理人员专业技能，提高工程管理水平 管理人员缺乏专业知识技能，整体素质不高是目前行业存在的重大问题，管理人员的问题是目前建筑企业需要解决的问题。管理人员是一个企业的主体，因此培养技术水平过硬的专业管理人员，是提高建筑工程质量，加强智能化建筑应用的基本要求。对于工程管理人员来说，提高管理水平，能从整体性上对工程进行科学合理的监管是其工作的重点，因此在培养专业管理人员时，应该多组织管理人员参加多方参与的研讨会，听取施工单位、业主等众多的意见和要求，共同协商工作的进展方向，对出现的问题进行讨论解决。定期对管理人员和施工人员进行组织培训，提高其工作的熟练程度和工作效率，严格按照工作规定来执行操作，保证整个工程实施过程中的技术水平。 （二）建立和完善组织保障制度 在