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EPC总承包与施工总承包浅析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：EPC总承包与施工总承包浅析 2 1．前言 2 2．传统建筑管理模式在发展过程中存在的不足之处 2 2.1导致整个工程的工作进度较慢且不利于治理 2 2.2该模式的管理制度体系不完善 3 3．EPC总承包管理模式的优势 4 3.1该模式明确了施工责任与权利，管理制度体系完善 4 3.2该模式的项目管理与运行成本较低 4 3.3该模式能够更全面的拓宽房建工程管理的层面 5 4．结束语 5 文2：浅析EPC总承包模式下项目成本控制 5 0 引言 5 1 EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动的必要 6 2 EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动的注意事项 7 3 EPC总承包模式下项目目标成本管理中存在的问题 7 4 EPC总承包模式强化项目目标成本管理控制的具体措施 8 5 结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 EPC总承包与施工总承包浅析 文1：EPC总承包与施工总承包浅析 1．前言 随着科学技术在不断的发展，目前EPC模式下对房建工程建造管理的探索与思考正在不断的开展，该模式在进行具体的使用过程当中除了能够更好的满足或者说填补传统模式下房建工程建造管