酒店工程部年度工作计划表.docxVIP

2014年酒店工程部工作支配 一、2014年酒店工程部维护管理制度； a,建立客房维护管理制度；制度简述如下 1,每间客房6个月进行一次彻底修理，平均每月完成若干间。2,检修后的客房应达 到以下标准（略）3,客房修理工作定额4,客房修理工作内容： 4.1,必做项目：为强制性必需完成的。4.2,修补调整项目。 4.3,对整个客房现状进行评分，按此评分表将客房分为四类。5,对房间温度：开冷 气时:22℃24℃开暖气时:22℃26℃ 对房间淋浴水流量：热水温度16升/分钟，开冷气时45±5%,开暖气时48-5%。对房 间电视音量：最大值限制在50%;都做出了标准要求。b,建立西餐厅维护保养标准及制度； c,建立公共区域管理制度；制度简述如下1,对前台、大厅， 1. 1,照度 300x1-750x1, 1. 2,空调：24°G26℃冬季；18°G20℃夏季。1.3,灯光完好率98%。 4,天花：无明显色差、开裂、脱落无空调出风口四周无明显发黑痕迹。都做出了 标准要求。 d,变配电室规章制度（一）；变配电室规章制度（二）；e,工程部值班室维护保养制 度；f,各项技术指标制度； g, 给排水规章制度；h,锅炉巡回检查制度；i,锅炉机房规章制度； j,设备资料卡制度；二、酒店设备运营管理 1,2014年酒店工程部设备支配保养明细（详见细分表）；2,日常维护： 1,责任到人，职责明确。实行将设备按