萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核及薪酬管理研究的开题报告.docx

萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核及薪酬管理研究的开题报告 一、研究背景及意义 随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，企业面临着越来越激烈的挑战和压力，如何提高绩效和管理好薪酬成为每个企业必须面临的问题。作为煤炭加工领域的领军企业，萍乡弘源煤化工有限公司在绩效考核和薪酬管理方面也面临着一系列的问题和挑战，如何解决这些问题并提升企业绩效，则是该企业必须面对和解决的重要问题。 本研究旨在通过对萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核及薪酬管理的分析和研究，探讨该企业在绩效考核与薪酬管理方面存在的问题，提出相应的解决方案和建议，为企业的发展和持续发展提供有益的参考和支持。 二、研究目标与内容 本研究的研究目标为： 1、探讨萍乡弘源煤化工有限公司当前绩效考核与薪酬管理的现状及存在的问题。 2、探索萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核与薪酬管理的有效方式和机制，提出可行的改进方案和建议。 本研究的研究内容包括： 1、萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核与薪酬管理的理论研究，包括绩效考核的定义、方法与识别、薪酬管理与激励理论。 2、现状分析，对萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核和薪酬管理的现状进行调研与分析，包括绩效考核流程、考核标准、考核对象等方面。 3、问题分析，对萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核和薪酬管理中存在的问题进行详细分析和探讨。 4、解决方案与建议，从绩效考核流程、薪酬管理机制、激励激励手段等方面提出相应的解决方案及建议。 三、研究方法 本研究采用文献资料法、问卷调查法和实地访谈法相结合的方法进行研究，具体采用的方法包括： 1、文献资料法：通过查阅相关的文献资料、学术期刊和论文，了解和掌握绩效考核和薪酬管理的相关理论和经验，并对其进行系统梳理和分析。 2、问卷调查法：采用问卷调查的方式对萍乡弘源煤化工有限公司员工进行调查，了解其对于绩效考核和薪酬管理方面的看法和意见。 3、实地访谈法：对萍乡弘源煤化工有限公司的相关管理人员进行实地访谈，了解其对于绩效考核和薪酬管理方面的实际操作和管理经验。 四、预期结果 通过本研究的调查和分析，预期能够得出以下结论： 1、萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核和薪酬管理方面存在的问题和局限性。 2、萍乡弘源煤化工有限公司绩效考核和薪酬管理的改进方案和建议。 3、在具体的操作实践层面，对萍乡弘源煤化工有限公司的绩效考核和薪酬管理进行优化，并提升企业绩效和员工激励水平。