工程项目经理职责范围官方版（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 工程项目经理职责范围官方版 1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责； 2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标； 3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度； 4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现； 5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作； 6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料 8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件 工程项目经理职责范围官方版（二） 1、负责项目的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督; 2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题; 3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，确保项目施工的顺利进行; 4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;