维修流程推荐.pptxVIP

实施维修措施工作准备及个人安全防范的准备选择正确的质量保证方案修理/更换/变更如必要，再定级如果不是同类更换，进行变更管理分析在修理时，寻找能够延长设备寿命的机会由具备资格的工厂或承包商执行 维修活动的文档资料设备连续的历史记录是必须要有的维修活动的文档资料是历史记录的重要组成部分确保符合变更管理文档资料有助于保证将来在完整和准确的信息基础上作出对于设备的完整性和安全运行的决定 3通知维修部开立工单规划须求的人力材料和工作内容批准工单预算和工作排订工作日程安排资源维修或故障事件紧急维修工单维修须求清单设备和公能分类维修战略可靠性分析登录工作时间和内容日常工单执行生产计画紧急维修事件工单内容变更取得工作许可预防预测保养将工作计画转入工单维修须求申请设备或系统是否可交付或被革离供维修Reassign Scheduled ResourcesRCFA根本原因分析法和RBI风险查核工作时间和内容及故障代码工厂维修程序 （例子）是否是否是否