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- 2023-08-22 发布于河南
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第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 54 页
加油站双层罐和提量改造项目
专项技术方案
批 准: 年 月 日
审 核: 年 月 日
编 制: 年 月 日
中筑铁 有限公司
年 月 日
专项技术方案
一、 组织机构
1、为了提供项目管理的组织保证,形成责任制和信息沟通体系,特制定如下的管理组织机构:
项目副经理
项目副经理
技术负责人
施 工 员
质 量 员
安 全 员
材 料 员
资 料 员
各施工班组
项目经理
安全负责人
造 价 员
2、项目成员的工作职责
1、项目经理
a、实施项目经理负责制,对本工程质量、进度、成本、安全及文明施工全面负责,是工程的第一责任人,行使公司赋予的对工程项目管理的各种权力,负责组建项目经理部,建立健全项目质量管理体系,并对其有效运行负责。
b、负责本公司ISO9001:2008版质量管理体系文件及国家、省及行业现行技术质量政策、法律、法规和规范、标准在本工程项目的贯彻执行,
c、严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程、全面履行合同条款,满足业主要求,确保业主满意,组织制定工程项目质量计划,并保证使其有效运行,确保工程质量目标的实现。
d、合理调配人、材、机的关系,解决生产
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