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- PAGE 1 . z ?财务分析与风险控制?培训课件大纲〔2天〕 课程特点 ↘ 案例教学，互动交流；↘ 讲师讲授、现场提问；↘ 头脑风暴、贴近实战。 站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经历，帮助受训者转换视角看问题。 课程大纲 第一天 财务分析 一、传统财务分析应用 1、财务报表分析概述 哈佛财务报表分析框架 财务报表分析的逻辑思路与切入点 财务报表分析的三大功能 财务报表分析的三元素 财务报表三元素与企业价值管理 财务报表三元素与企业财务危机 如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系 识别虚假财务报表的整体思路 企业财务指标体系及其关系 2、资产负债表分析与经营决策 1〕现金 企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合 GE的现金管理 现金消失的五条路径 现金回流的五条路径 如何保持现金平衡 现金周转模型及对利润的影响 现金的战略管理 **建材、冀东水泥等公司的现金管理策略 2〕预付账款 预付帐款中存在的陷阱 预付账款的审计预期 案例：分析**铜矿的预付账款对企业利润和现金流的影响 3〕应收票据 如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力 冀东水泥等优秀企业的应收票据管理策略 4〕应收账款 应收账款是为扩大销售进展的投资，是经营风险的转移