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制造部超产绩效奖金管理办法 目的 生产部为了充分体现多劳多得、按劳分配的计件薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体动作效率，使生产部计件工资方法合理化、科学化，特制定本办法。 范围 本办法适用于生产部生产车间所有转正员工。 原则 生产车间超产奖励以各尽所能，按劳计酬，多劳多得原则进行。 生产车间超产奖励工资是组成工资的一部分，核算结果会在次月公布，发放时间为次次月（如1月超产奖励则3月份发放）。 生产车间产量超过超产绩效分配标准产量（月产量大于100000台/次）时开始分配。 生产车间当月产量奖金超过生产部实际支出成本后开始分配（目前只计算生产车间全体员工的成本支出）。 生产车间产量按月计算，以当月实际入库数量作为超产分配核算依据。 因外部原因导致生产返工、停工、或备品包装、拆包产生的无效工作按同类型产品计件。 管理要求 数据处理 小组长按规定格式填写员工产量，完成后由各组员进行签字确认（员工产量报表物理档）。各线长根据个人产量报表录入规定的格式的电子文档，以邮件的形式发送给车间统计员。由生产统计员进行对数据进行处理，并进行产量审核，有存在虚假数据的当天产量不纳入计件工资核算。 数据核算 2.1、生产车间生产岗位系数，是根据生产岗位要求，综合对员工作业强度、作业技能进行评估而得出的标准的岗位系数。 2.2、生产车间岗位系数目前以岗位最