安徽电建一公司组织结构设计方案90页课件.ppt

安徽电建一公司组织结构设计方案(讨论稿）北大纵横管理咨询公司 北大纵横公司工作范围战略规划分析人力资源方案设计辅助实施组织 改制方案结构 母子公司管理管理诊断启动时间2004年5月4日周期 11 天主要活动高层集体研讨：4次深入访谈：15人次内部作业组织分析过程报告组织结构设计报告主要成果 导读?概述?管理模式设计?主要职能部门职责及核心流程设计?资源调配职责及流程设计?主要工程部门职责及核心流程设计 组织结构设计与调整是每个企业不断要面临的问题所谓组织设计和调整，是对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、 权力和责任进行有效的组合和协调的活动。其内容包括：v 各岗位职务的专业化，