- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档下载后(可任意编辑)
第
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
保洁自我评价
保洁自我评价 第一篇保洁自我评价 第四篇 一年来在业主方的指导帮忙下,我们以业主满意为目标,以为业主供给优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品牌形象。经过项目部全体员工的共同努力,较好的完成了各项保洁工作任务。异样是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来的消费者都能够在一个洁净、干净、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下: 一、仔细抓好保洁队的整体素养建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝〞、为客户供给优质的保洁服务是我们的使命。 教育员工树立“业主至上、服务第一〞的剧烈服务意识意识。与此同时我们仔细抓好队伍建设,针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关怀员工的思想,帮忙他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能学问的学习教育活动,使员工的思想业务素养不断得到提升。 二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。 先后制定了“保洁卫生标准〞、“岗位职责范围〞、“岗位定编制度〞、“考勤制度〞、日巡查表上墙、每月业想法见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,职责到人头〞。在有章可循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤催促。项目负责人每一天坚持现场巡查监督,并经过考核将制度落实到每个人每件事。发觉问题准时整改纠正,让每位员工都能认识到自我的缺乏之处,不断规范自我的行为,不断提升服务质量。 三、狠抓节俭环保。 为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终留意抓好物耗管理和节俭降耗工作。首先是留意把好选购关,杜绝伪劣产品和不贴合国家环保要求的耗材流入,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节俭降耗。第三是爱惜影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发觉问题准时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要准时关掉水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为业主节俭开支。 四、加强安全防范。 在工作中我们留意安全事故的防范与意识的教育培训。常常组织员工开会强调安全工作,留意防火防盗,组织消防安全学问的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。 回顾一年的工作,虽然我们完成了为业主供给保洁服务的工作任务,但社会进展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在很多缺乏之处,主要表此刻以下几个方面: 1、保洁人员素养参差不齐,人员流淌量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工基本上能按标准完成工作任务,但在工作详情、行为举止等方面还存在缺乏,监督管理还有待于进一步加强。 2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面,专业化、规范化水平还有待提高。 3、各项记录、考核不够齐全,经过规范化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。 展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自我存在的缺乏,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主供给一流服务保障。 1、坚持“业主至上,服务第一〞。要经过学习教育和严格管理,使“客户是上帝〞的理念深入人心。要让每个员工做到“专心服务、不断提升保洁服务质量〞。要常常征求、听取业主对我们工作的意见和提议,仔细落实业主对我们工作的要求,不断改善和提升保洁工作水平,做到业主放心,客人满意。 2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素养的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训,岗中教育工作,并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对服务看法不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素养的提高。 3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培育员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自我该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让业主满意。 保洁自我评价 第五篇 xx年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄期望与新
文档评论(0)