选煤厂个人先进事迹(共5篇).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
选煤厂个人先进事迹〔共 5 篇〕 第 1 篇:选煤厂先进个人 选煤厂先进个人-吴灵祥 吴灵祥同志是大柳煤矿选煤厂消费三班班长,自 2023 年 担任班长以来,他认真落实平安消费责任制,在实际工作中爱 岗敬业,扎实工作,可以本着负责、认真、尽职尽责的态度承 当布置的各项任务,带着本班全面完成了各项消费任务。 一、提升个人素质,带动集体进步 选煤厂设备多,流程较为复杂,且很多都是新分配的青年 职工,吴灵祥通过自学和理论,较为系统地掌握了选煤厂设备 的工作原理和操作要领,他带着班组成员共同学习,通过言传 身教,帮助工友学习本领、进步技能,把许多工友培养成了技 术骨干,他坚持以情感人、以情育人,尊重职工,为职工办实 事,以党员的表率作用,赢得了职工信任,得到了他们的支 持,全队职工的潜能得到了最大限度的发挥。他对新工人实行 执行导师带徒,传帮带;激发全班职工的积极性和主观能动 性。 二、用行动做好表率,发挥模范带头作用 第 1 页 共 20 页 选煤厂机电设备多,流程复杂,消费中易出现问题,每次 都吴灵祥都能身先士卒,第一个到现场组织处理,检查无误后 最后一个分开。记得一次他带着的消费三班上的中班,临近下 班时 305 重介浅槽脱轨,他第一时间赶到现场,组织人员进展 处理,经过 8 个小时的连续奋战,终于将设备故障彻底处理, 直到设备现场试运行正常他才最后一个下班。吴灵祥从事于消 费一线,经常加点加班,他始终身体力行,遇到问题主动带头 处理,主动承当繁重的工作,起到了模范带头羊作用,在他的 带着下,消费三班全面完成了下达各项消费任务。 三、严谨细致抓管理,争做平安的排头兵 平安是煤矿消费的前提,吴灵祥在工作始终坚持平安第一 的理念,执守平安管理制度,任何情况下都把平安消费放在第 一位,坚决做到不平安绝不消费,不仅自己没有一次违章,而 且还主动帮助工友增强平安意识。消费过程中,他注重质量, 盯住细节,勤于检查,把平安隐患消灭在萌芽状态。每天开完 班前会、到达工作现场后,他都要认真检查设备的平安状况, 不放过任何一个细节。班末他还要详细地复查,能处理的及时 处理,不能处理的就做到口传口、手交手,进展严格的交接 班。三年来消费三班未发生一起平安事故。 在平凡中创造不平凡的业绩,作为一名共青团员,吴灵祥 以最优秀的标准来严格要求自己,给选煤厂职工树立好典范。 第 2 页 共 20 页 在工作生活中作风踏实,待人真诚,对待工作认真负责,踏实 勤奋,事业心和责任心强,表达出先锋模范作用。在生活中热 情、开朗、乐观向上,与周围同事的关系融洽,并能积极主动 的帮助别人,有团队协作精神,待人真诚,与人为善,人际关 系处理的较妥当。有较强的主人翁意识,一切以集体利益为 重,以工作为先,不计较个人得失。在本职岗位上为大柳煤矿 选煤厂的顺利开展做出了奉献。 第 2 篇:选煤厂先进事迹的 选煤厂先进事迹材料 2023 年选煤厂在公司党、政的正确领导下获得了很大的 进步,全年在全厂干部职工的共同努力下,选煤厂共计入洗原 煤 1511028 吨,运电煤 1134733 吨,精煤 163602 吨。 2023 年全厂狠抓职工培训,进步职工平安意识,共计培训职工 916 人次。并屡次在全厂范围内开展平安、文明消费大检查,共计 查出隐患 19 条,均已得到整改,尽可能给职工创造一个平安 环境,在过去的一年里我们为平安消费、经营管理、职工队伍 稳定,主要从以下几个方面开展工作: 一、搞好职工培训工作,保持队伍稳定 为进步选煤厂基层班队管理程度、发挥选煤厂基层班队管 理在消费中的作用,我们结合现场实际,不断进展补充完善, 新制定了选煤队队长平安消费责任制、现场平安管理制度、选 第 3 页 共 20 页 煤厂班队管理考核方法等一系列制度,并制作成制度牌,挂牌 上墙。在完善制度的根底上,狠抓责任落实,标准职工平安消 费行为,各岗位的平安质量行为都纳入了法制化、制度化的管 理轨道,为选煤厂质量标准化工作的开展奠定了坚实的根底。 在我们职工队伍中临时工比例大、文化程度低且人员不稳 定的情况下、必须时时提醒职工注意平安、进步职工的自主保 安意识,使职工群众的平安行为由自发到自觉,由被

文档评论(0)

138****5910 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档