客运企业双重预防体系培训.pptVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4、个体防护措施 (1)个体防护用品包括:防护服、耳塞、听力防护罩、防护 眼镜、防护手套等; (2)当工程控制措施不能消除或减弱危险有害因素时,均应 采取防护措施; (3)当处置异常或紧急情况时,应考虑佩戴防护用品; (4)当发生变更,但风险控制措施还没有及时到位时,应考 虑佩戴防护用品。 5、应急处置措施 (1)进行危险性分析,制定应急方案、现场处置方案,储备 应急物资、应急装备; (2)通过应急演练、培训等措施,提高相关人员的应急响应 能力。 (五)风险告知 企业应建立安全风险公告制度,在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位,要设置明显警示标志,并强化危险源监测和预警。 根据风险分级管控清单将设备设施、作业活动及工艺操作过程中存在的风险及应采取的措施通过培训方式告知各岗位人员及相关方,使其掌握规避风险的措施并落实到位。 (六)编制风险分级管控清单 作业活动风险分级管控清单 样表链接 设施设备风险分级管控清单 样表链接 (七)持续改进 企业每年至少一次对年度的风险管控体系工作进行全面评价,风险管控工作的情况纳入安全生产考核。 1、每年对年度的风险预控工作进行全面评审,风险预控工作的情况纳入安全生产考核。 2、每年根据风险预控工作的情况,结合本年度生产经营计划,在已有安全生产风险预控基础上,对发生变化的风险和新增风险进行识别评估和分级管控。 3、依据上年度风险管控的结果,对等级发生变化的风险重新评估等级,调整安全生产风险控制 措施。 4、在安全生产工作计划中,对上述持续改进工作内容提出具体要求。 第二部分 企业生产安全事故隐患排查治理体系 一、基本要求 任务目标: 依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准规范,编制隐患排查清单,定期组织隐患排查和治理,消除事故隐患,有效防范和减少事故的发生,保证企业生产安全。 一、基本要求 成立组织机构——领导小组、工作小组 明确职责 全员培训 奖惩考核 领导小组 工作小组 组长:分管安全负责人 职能科室一岗双责人员 基层单位分管负责人 安全管理人员 技术人员 营运调度人员 班组人员 其他相关人员 二、隐患分级与分类 一般事故隐患 重大事故隐患 危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患 危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业的隐患 三、隐患分级与分类 基础管理类 生产现场类 资质证照 安全生产管理机构及人员 安全生产责任制 安全生产管理制度 安全操作规程 教育培训 安全生产管理档案 安全生产投入 应急救援 特种设备基础管理 职业卫生基础管理 相关方基础管理 其他基础管理 营运生产 车辆检修 特种设备现场管理 生产设备设施 场所环境 从业人员操作行为 消防安全 用电安全 职业卫生现场安全 有限空间现场安全 辅助动力系统 相关方现场管理 其他现场管理 四、隐患排查治理体系流程 (一)编制排查项目清单 隐患排查项目清单包括: 生产现场类隐患排查清单 和 基础管理类隐患排查清单 (二)制订排查计划 企业根据生产运行特点,制定隐患排查计划。 明确各类型隐患排查的时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等 (三)组织实施隐患排查 排查类型:日常隐患排查、综合性隐患排查、专项或季节性隐患排查等 排查要求:要做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合。 组织级别:一般包括公司级、部门级、班组级。 排查周期:企业应根据法律、法规要求,结合企业生产特点确定。 排查项目:根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点,在排查项目清单中确定具体排查项目。 排查记录:对照确定的排查项目清单进行隐患排查并记录,生产现场类隐患宜保留影像记录。 (三)组织实施隐患排查 日常隐患排查:各级管理人员、岗位员工巡回检查; 综合性隐患排查:安全管理部门、各职能部门、基层单位、车队、班组组织本单位人员实施; 专项或季节性排查:如春季、夏季、冬季、节假日等专项性检查。 客运企业风险隐患双重预防体系 建设 一、什么是双重预防体系 二、企业为什么开展双重预防体系建设 一是构建双重预防体系,是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署,是实现纵深

文档评论(0)

thanking9 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档