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- 2023-08-24 发布于上海
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2018 公司仓库管理员年度工作计划范文
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一. 人员安排
1. 根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。根据工作强度和工作时间需要
原材料库设 1 人,负责日常事务。
成品库设 2 人:2 人负责日常事务,不分主次。包材库设 2 人:2 人负责日常事务,不分主次。
另设 2 人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。
二.人员工作职责
原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管
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理员必须定期进行各类
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