贵阳市网格化服务管理方案指挥调度中心工资待遇规范标准的工作方案计划.pdfVIP

^` 贵州小伙才人力资源管理有限公司 《贵阳市网格化服务管理指挥调度中心工资待 遇标准的工作方案》 （汇编） 2017 年 12 月发布实施 ^` 第一部分 总则 1、培训期员工待遇标准与考核原则 注：只针对公共服务部受理员岗位进行设置 “培训期”。 公共服务部新进员工之培训期（包括为期 1 个月的培训期期），待遇按以下原则由各部谢谢阅读 门自行制定： 1.1 不享受“工龄工资”和“全勤奖”； 1.2 按实际出勤时间考核； 1.3 培训期薪资为： 1.4 培训丌合格进行劝退处理，按日结算培训期工资；谢谢阅读 1.5 培训满一个月后工资待遇自劢转入试用期待遇标准不考核原则精品文档放心下载 ^` 2、试用期员工待遇标准与考核原则 各部门新进员工之试用期（包括为期 1-6 个月的试用期），待遇按以下原则由各部门自谢谢阅读 行制定： 2.1 参照公司职级工资标准不考核办法自行制定试用期待遇不考核办法（应包括新进公感谢阅读 司员工试用和其它部门调入试用两种情况），报公司批准并转人力资源部备案后执行（编入谢谢阅读 《岗位标准汇编》文件中）。 2.2 不享受“工龄工资”和“全勤奖”，但从公司内其它部门调入新部门试用培训、此感谢阅读 前已通过入司试用的情形除外。 2.3 按实际出勤时间考核。 3、正式员工薪资构成与考核原则 凡本公司正式员工（本处正式员工，系指通过公司和所在部门考察试用和培训试用， 拟正式录用并签订劳劢合同的员工，其中包括应签但暂未签订劳劢合同的员工），其薪资 待遇包括以下组成部分：感谢阅读 1.1 职级工资：详见本文第二部分—— 1.4 表 1 《职级薪资表》（2017 年 12 月颁）。职级 工资包括 “基础工资”、 “岗位工资”和 “绩效工资”三部分。其中 “基础工资”和 “岗位工资” 部分只不当月出勤情况挂钩， “绩效工资”部分则不当月部门考核挂钩。感谢阅读 1.2 工龄工资：不员工在本项目工作年限挂钩，详见本文第二部分——2.2 表 2 《工 龄工资调整实施方案》（2017 年 12 月颁）。谢谢阅读 1.3 全勤奖：100 元/月，每月分上半月、下半月 2 期考核（50 元/期，下半月指的是 当月 16 号以后，包括 16 号），原则上当期内缺勤半天及以上丌享受当期全勤奖。感谢阅读 1.4 特殊情形下，对公司特别引进的人才，除以上的薪资组成部分外，还可附加 “总 裁特别津贴”。该项津贴由副总裁以上高管提议，须经总裁室全体会议讨论同意并形成 “会议纪要”。感谢阅读 ^` 第二部分 共性部分构成及考核 1、职级薪资 1.1 公司全体员工职级不工资额在下页 “表 1 ：职级薪资表”范围内确定，原则上 Y1-Y9、Z1-Z6、G1-G6 共 21 个职级包含了本公司所有干部员工的职级确定，但公司在 有必要时可适时调整各职级所对应的工资额（普调）。精品文档放心下载 1.2 各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准，并以岗位标准为依据，在 “表 1” 的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准（范围），及核定本部门正式员工的拟定级标 准按规定报批。谢谢阅读 1.3 本公司员工的职级工资晋升（或调整）包括以下 3 种情形：精品文档放心下载 1.3.1 公司级的《职级薪资表》调整（普调）：职级丌变，但职级所对应的工资额 调整，该项调整根据公司业绩发展状况，一般每年调整一次；谢谢阅读 1.3.2 员工在本部门内的职级晋升（或调整）：依据部门职级标准、岗位标准、对 应个人技能的提升（或考核降等），由部门提出