抓好长线工作提高管理水平课件.pptx

抓好长线工作提高管理水平2006年2月22日 一、应当改变的一种状态我们容易这样：在短线应急任务的拼抢上，不断创造奇迹，但对长线工作的管理上缺乏有效的手段，极易造成拖延。这些长线工作，在开始的时候，一般不会伴随外界的压力，但到了最后节点的时候，会演变成十分棘手的问题。因为这些工作通常不可能用一周甚至一个月的加班拼抢来完成的。尽量避免长线工作成为当务之急 二、学会在“逆境”中出一点成绩1、少一点抱怨，多一点激情我们的确有太多的事情需要改进（这不仅仅是被你一个人所发现），只是改进并不容易，有的难在技术上，有的难在政治上，所有的改进都需要时间和机会，但我们不能等。不必有太远大的理想，只要有很小的、持