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- 2023-08-24 发布于湖北
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开题报告
学 员 姓 名
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学号
专 业
财务管理
指 导 教 师
开题
时间
设计(论文)题目
广州红日厨卫燃气集成灶公司薪酬管理改进策略研究
选题意义、研究现状及存在问题
随着当前社会的发展,燃气集成灶市场竞争日益白热化,广州红日厨卫企业如何发挥自己现有的优势,提高自己的核心竞争力,也成为广州红日厨卫企业管理者面对的重要课题。现如今,为了提高企业核心竞争力,关键就在于人力资源管理(张嘉祺 ,李思宇, 王梦,2022)。而薪酬管理目前也受到人们越来越多的重视,合理的薪酬管理制度将会对广州红日厨卫人力资源管理乃至企业发展起着重要的影响。所以好的员工是靠好的制度被吸引过来的,吸引人才,留住人才。对于实现广州红日厨卫公司预期的经营战略是至关重要的。
本文运用工资管理相关的专业内容具体剖析和探究广州红日厨卫燃气集成灶公司的工资管理体系,以成为世界级霸权为核心理念,并且始终拥有稳定的与同行业内的燃气集成灶企业一较高下的能力。同时,对我国燃气集成灶行业的经济发展也是一种变相的推动。
研究目标和内容
本文以多视角、多维度对广州红日厨卫燃气集成灶公司的工资管理进行了深入研究和分析,我们首先分析了工资管理的理论依据;再者,分析了广州红日厨卫燃气集成灶公司目前的实际发展情况,以及工资管理本土化战略的现状;然后,在此基础上,我们分析了广州红日厨卫公司的薪酬管理策略,总结了他们的薪酬管理经验;
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