班组管理手册.docVIP

制造中心下属分子公司 班组管理手册 编制：制造中心办公室 日期：2008.6.10 版本：A/0 前 言 基层班组是生产性分子公司的直接价值创造者，是生产型公司的核心价值所在。搞好基层班组建设对于提升现场管理水平、降低成本、提升效率、提高产品质量等均有直接意义。 调研发现，当前我们在基层班组建设方面还存在各种各样的问题，现场管理仍有很大的改善空间，为降低成本、提升效率、增加效益，我们急需强化基层班组建设，这不仅为解决当前基层员工流失大、成本压力大等问题，而且也是为打造“高质量、低成本、快速反应”的制造优势奠定基础。 为使在制造中心内部配合公司开展班组建设，让基层班组正确、全面把握班组管理的内涵、方法、实施要点及其要点，制造中心办公室组织编写并发行《班组管理手册》。生产型分子公司应认真学习、领会，结合自身实际情况指导基层班组建设工作，打造精干、高效的班组团队。 目 录 一、班组概述……………………………………………………………………………………1 　 1.1 班组作用……………………………………………………………………………1 1.2 班组长基本素质要求………………………………………………………………1 二、班组现场管理………………………………………………………………………………3 2.1 现场管理的两大基础………………………………………………………………3 2.2 现场管