体育管理学体育管理原理与原则.pptVIP

四、效益原理 （一）含义：效益是管理的永恒主题。管理活动应用尽可能降低劳动消耗，取得更多的劳动成果。 （1）一切管理活动的核心就在于追求效益的 最大化； （2）追求效益必须把握正确的目标、方向； （3）高效率不完全等于高效益； 第十八页，共三十七页，2022年，8月28日 （二）应用： 　1.效益的评价： 　（1）首长评价、群众评价与专家评价三者 各有利弊； （2）各种评价要综合运用，以形成最客观 的结果； （3）效益评价的方式： Ⅰ.终结性评价与形成性评价； Ⅱ.绝对评价与相对评价； Ⅲ.定性评价与定量评价。 　 第十九页，共三十七页，2022年，8月28日 2.效益的分析： 价值工程理论： 价值（V）=功能（F）/成本（C） （效益=产出/投入） 　 管理实践中，最有效、最符合实际的价值追求方式是什么？ 第二十页，共三十七页，2022年，8月28日 3.效益的追求： 效益是管理的根本目的，而追求效益是有规律的。实践中应注意以下要求： 　 （1）实际中，管理效益的直接形态是通过经济效益体现的； （2）影响管理效益的因素很多，其中