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                为动车安全提供强有力的物资保障
抓源头、严配送、控去向,在物资进料、仓储、配送、回收等环节进行了积极探索和实践采用新技术、新手段,扎实推进标 准化材料科创建。高铁物资管理是安全生产管理的重要环节,也是廉政风险防控的重点领域。
1 控进料、引条码,实现物资仓储科学化23辆份制 严配送 确保配件装车可追溯控回收、利修旧,压缩动车维修成本更新理念、创新发展,全面提升物资管理水平44
建立目录、查证验证,强化物资入库验收条码化管理、进出料扫描,严格仓储领料管理压缩库存、合理储备,减少了资金占用
制定 入库物资全数验收的高质量标准通过对动车组配件入库关口的严格卡控,切实将问题配件拒之门外;为动确保动车组
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