研发人员的自我效能和创造力目标指向和领导-成员交换的中介作用的中期报告.docxVIP

研发人员的自我效能和创造力目标指向和领导-成员交换的中介作用的中期报告 本次研究旨在探讨研发人员的自我效能和创造力目标指向，以及领导-成员交换在其中的中介作用。以下是中期报告： 一、研究背景 研发人员在创新和技术研发方面起着关键作用。他们的自我效能感和创造力目标指向对于研发工作的成效至关重要。同时，领导-成员交换也是影响员工工作表现的重要因素。因此，本研究旨在深入探讨研发人员的自我效能感和创造力目标指向，以及领导-成员交换在其中的中介作用。 二、研究设计 本研究采用问卷调查法，针对中国某高科技企业的研发部门进行调查。问卷包括自我效能感、创造力目标指向、领导-成员交换等指标，采用5分Likert量表测量。样本包括120名研发人员，数据经过SPSS进行数据分析。 三、初步分析结果 1.描述性统计分析 样本以男性为主，年龄分布集中在30岁至40岁之间。在学历方面，本科和硕士的比例均较高，博士比例较低。在职位方面，普通员工和中层管理人员的比例较高，高层管理人员占比较少。 2.验证性因素分析 对于自我效能感和创造力目标指向，采用验证性因素分析进行检验。结果表明，两个指标均具有良好的信度和效度，因此可以继续进行后续分析。 3.中介效应分析 采用层次回归分析方法，探讨领导-成员交换在自我效能感和创造力目标指向之间的中介作用。结果显示，领导-成员交换在两者之间具有显著的中介作用，即领导-成员交换能