2023年电网大面积停电事件专项应急预案.pptx

2023年电网大面积停电事件专项应急预案.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;;;调度与恢复措施;;;;;;;;;;;1.停电事件应急物资需求评估与保障 根据停电事件的性质和规模,评估应急物资的需求量,确保满足事件期间的基本生活和工作需求。 2. 确定合理物资采购渠道,包括与可靠供应商建立紧密联系、与附近市场或超市协商采购 确定合理的物资采购渠道,包括与可靠供应商建立紧密联系,与附近的市场或超市协商采购等。 3. 关键物资采购需优先,如易腐食品、矿泉水、应急照明设备、备用电源、急救药品和医疗器械等 优先考虑采购易腐食品、矿泉水、应急照明设备、备用电源、急救药品和医疗器械等关键物资。 4.合理采购,确保物资供应 制定详细的物资采购清单,包括物资种类、规格、数量和预计使用时间等,并合理安排物资采购进度。 5. 物资储备,确保保质期、易管理、定期检查更新 考虑应急物资储备的存储和管理,确保物资的保质期和易于管理和取用,并定期检查和更新物资库存。 6.应急物资保障,关注价格、质量、供货,灵活应对 关注应急物资的价格、质量和供货情况,采取灵活应对措施,如与供应商协商价格、拓展供货渠道等,以保证物资的及时供应。 7.专业采购,合规高效 配备专业人员负责物资采购工作,确保采购流程的合规和高效。 8.加强合作,提高应急物资覆盖和供应 加强与相关部门和组织的合作,共享物资信息和资源,互相支持和补充,提高应急物资的覆盖范围和供应能力。;;;;;;;;

文档评论(0)

沉默之剑 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档