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爱企如家心得体会 爱岗敬业爱企如家 辨证唯物主义告诉我们。价值观对人们人认识世界，改造世界和人生道路选择具有重大的导向作用。有什么样的价值观就有什么样的人生。价值观正确，则人积极向上利人利己，利企利国，价值观不正确，则人消极向下，误人误己，误企误国。 企业的每一个人，若把企业的持续两会发展当做自己毕生事业的追求，想企业之所想。急企业之所急，以企为家，则此企业必将活力无限，日新月异；若把企业当做谋利的工具。满足私欲的名利场。只讲索取。不讲奉献。则此企业必将了无生机。日暮途穷。 因此，我们要敬业，要求把岗位作为一生去经营。就是把每一件简单的事情做细做好。把每一件平凡的事情做好做到位，就是干一行爱一行。钻一行精一行。就是把工作当成人生的价值、人生的快乐、人生的追求、人生的幸福。就是从“要我做”变为“我要做”做戏做强达到敬业、精细、高效、务实。 每个员工若都站在河南煤化事业的高度考虑问题，认识问题，解决问题。做到不保留、不被动、不推诿、不糊弄、不骄奢、不越距、不止步、不满足。把吃苦耐劳当成一种品行；把精益求精当成一种标准；把安全理念当成一种责任；把用心做事当成一种习惯；把不断推进企业的良性发展当成一种职业操守。那么我们的集团则无往二不胜，永远立于不败之地。 在挑战与机遇并存的2012年，按照集团公司。“保安全”“调结构”“求实效”“促和谐”的要求，牢牢树立“大安全”观念，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全价值观，把“生命至高无上，安全生产第一”作为开展各项工作的最高信条。持续党政工团齐抓共营保安全的良好态势。确保企业的整体安全。坚持在持续中提升，在提升中发展。既要持续前人开创的伟大事业积累的宝贵经验和继承优良传统。又要坚持中打拼陈规开拓创新，为改革发转注入新的生机和活力。 集团公司要实现由外延式扩张向内涵式发展的根本转变，就要求我们必须处理好几种关系；一是速度与质量的关系，不能一味求快。而忽视质量。防止大的起落，打牢发展基础，提高发展质量。二是规模与结构的关系。不单纯追求规模的扩张。还要着重在提高控制力影响力上下功夫。推动结构调整和转型升级。实现做强做优。三是挑战与机遇的关系，既要做好“过冬”的充分准备，又要抓住机遇主动出击。扩大有效投资，巩固开拓市场，备足发展后劲。四是内力与外力的关系；不仅要眼睛向内，加强管理，降本增效，防控风险，还要眼界开阔，借力发展。实现内强素质与发展的有机统一。 只有观念的大转变，认识的大提升。才会拥有改革的打举措，发展的大变化。只有面对现实，考验的是各自的基本素质和硬功夫。 肩上担山知任重，志存高远砥砺行。让我们为了肩上的责任，为了我们的期盼，为了企业的兴旺发达。也为了家园的幸福美好。万众一心，激奋工作，再创河南煤化集团更加灿烂辉煌的明天。