(本科)企业经营沙盘模拟教程试卷期末考试题及答案2套.docxVIP

企业经营沙盘模拟教程试卷期末考试题及答案2套 一、 单项选择题（本大题共 8 小题，每小题 1 分，共 8 分） 1.一般规则下，总积分的计算公式为（ ） A.总积分＝第六年末现金×（1＋企业综合发展潜力系数） B.总积分＝（第六年末现金-第六年末负债）×（1＋企业综合发展潜力系数） C.总积分＝第六年末现金+厂房价值+机械设备价值-第六年末负债 D.总积分＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力系数） 2.高效团队建设的原则是（ ） A.配合默契 B.5W1H C.目标统一 D.5W原则 3.若R1、R2一季度到货，R3、R4二季度到货，原料库中无原料，第二年第三季度需要2个R2，1个R4，那么怎样下原料订单才最合理？（ ） A.第二年第一季度订1个R4，第二年第二季度订2个R2。 B.第一年第四季度订1个R4，第二年第一季度订2个R2。 C.第二年第二季度订1个R4，2个R2。 D.第二年第一季度订1个R4，2个R2。 4.若第二年初建成的4条柔性线开始生产P3，4条手工线（生产周期为2）开始生产P2，在原料充足且不新建其他生产线的前提下，第二年的产能是（ ） A.16个P3；8个P2 B.12个P3；4个P2 C.16个P3；4个P2 D.12个P3；8个P2 5.柔性线建设周期为4，P2产品研发周期为3，若要在第二年第一季度开始用自动线生产P3，那么