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《现代企业管理》课程考试大纲
课程编号: 学 时 数:48
适用专业:管理类专业学 分 数:3
先修课程:管理学原理、经济学原理、会计学原理考核方式:闭卷
执 笔 者:赵卫东 编写日期:2007 年 10 月 30 日
一、课程性质和任务
授课对象:本科生
课程类别:专业必修课课程描述:
本课程是一门研究现代企业管理的基本知识,是研究现代企业基本特征、运作规律、管 理方法的一门学科,具有综合性和应用性的特点。内容有五篇十七章内容,包括企业与企业 管理概论、组织管理、资源管理、运作管理、企业创业与创新管理等内容。本课程要求学生必须掌握现代企业管理的基本原理、方法;具备初步解决企业管理实际问题的能力。
课程目标:
精品 文档本课程的教学要求是使学生掌握现代企业管理的基本原理、基本方法,获得企业管理的 基本思想,增强企业管理的基本意识。包括掌握现代企业及管理的基本特征;现代企业的组 织结构;现代企业管理的发展趋势;企业战略管理;企业市场营销、财务管理、生产管理、质量管理、人力资本管理、物流管理、管理信息系统和创业企业管理等基本内容。能用所学
精品 文档
课时安排:
序号1
第一章
课程内容
企业
学 时2
2
第二章
管理与管理基本职能
4
3
第三章
企业管理概述
2
4
第四章
企业组织结构
3
5
第五章
企业战略管理
3
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6
第六章
企业管理体系
2
7
第七章
人力资源开发与管理
4
8
第八章
公司理财
4
9
第九章
企业设施与工作环境
3
10
第十章
信息管理与信息系统
2
11
第十一章
市场研究与市场营销
3
12
第十二章
生产运作管理
3
13
第十三章
质量管理
4
14
第十四章
企业物流与供应链管理
3
15
第十五章
企业环境与企业发展
2
16
第十六章
创业型企业的成长过程与管理
1
17
第十七章
企业创新与创新管理
1
18
总复习
2
合
计
48
二、教学内容和要求
第一篇 企业与企业管理(8 学时) 第一章 企业(2 学时)
教学目的与要求
使学生了解企业和企业组织的基本理论,学会运用这些基本理论来理解和解释当前企业发展中存在的问题。掌握企业的含义、本质,了解企业产生的过程;掌握企业的分类。 教学内容
§1-1 企业诞生条件(重点) 企业的含义,企业的产生
§1-2 企业发展时期
手工业生产时期,工厂生产时期,企业生产时期
§1-3 企业法律形式(重点)
个体企业,合伙制企业,合作制企业,无限责任公司,有限责任公司,股份有限公司第二章 管理与管理的基本职能 (4 学时)
教学目的与要求
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了解管理的任务,掌握管理的概念,了解管理者和管理工作的评判方法,掌握目标管理的主要内容,了解管理的性质,掌握管理的职能,掌握西方管理思想的主要内容。
教学内容
§2-1 管理的定义(重点) 管理的任务,管理的定义,
§2-2 管理者和管理工作的评判
管理者,管理者的作用,管理工作的有效性和效率
§2-3 目标管理(重点)
目标的定义和目标原则,企业的外部和内部目标,企业的目标范畴,目标管理的理论, 目标管理的内容,目标管理为组织带来的益处
§2-4 管理职能(重点)
计划职能,组织职能,领导职能,控制职能
§2-5 西方经典的管理理论(重点)
F.Tay1or 的科学管理,H.Fayol 的 14 条管理原则,M.Weber 的行政管理理论,E. Mayo 和 Howthorne 实验,A. Maslow 与“需要层次理论”,D. McGregor 与“X 理论—Y 理论”, Barnard 与社会系统学派,H. Simon 与决策理论学派,系统管理学派,P. Drucker 与经验主义学派,权变理论学派,E. Buffa 与管理科学学派
§2-6 学习管理的目的
第三章 企业管理概
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