2023年-安全员顾月雅.docxVIP

上海市电力公司市区供电公司 非班员类行为规范考评表 2004年11月 被考核人姓名：顾月雅 部门：安质部 岗位：安全员 考核人姓名： 部门： 岗位： 考核期限：从2004 年 1 1月 至 2004 年1 1 月 \ 评分等 级X. 评分项目 X. 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 未达到3分所有工作量的 50% 未达到3分所有工作量的 80% 1、配合公司坚持每日 查岗。 2、按时布置劳务工供 方月度联合查岗； 3、按时召开劳务供方 安质例会，检查整 理各劳务供方进网 人员登记情况，及 时控制人员变动。 4、按时布置劳务供方 单位开展秋冬季安 全大检查； 5、按时上报各类报 表； 6、做好了签订承发包 工程合同、安全协 议、动火证、双休 日工作签字；并及 时归档； 7、完成了对19家劳 务供方的2004年 年终考评及分析汇 总。 8、组织安排各劳务供 方安全教育。 在3分基础上，每月开好安 全例会，及时分析和总结安 全情况 在4分基础上，全面完成各项 生产任务 被考核人签名：顾月雅考核人签名:日期: 被考核人签名：顾月雅 考核人签名: 日期:2004. 11 9、检查安全用具、移 动用具、绝缘用具 的校验情况，并汇 总。 完成工作及时性 未达到3分所有工作量的 50% 未达到3分所有工作量的 80% 1、按照上级要求完成 19家劳务供方年终 考评工作； 2、按上级要求做好秋 冬查工作； 在3分基础上，总结每月安 全生产薄弱环节 有无额外工作？在非正常 情况下仍能完成额外工作 在4分基础上，全面解决安全 生产中的薄弱环节 有无额外工作？在非正常情 况下提前完成额外工作 工作效果有效性 未达到3分所有工作量的 50% 未达到3分所有工作量的 80% Z及时性相同，可从工作 质量差错出发 工作完成率100% 在3分基础上，做好现场情 况，进行有效沟通并给予解 决描述含糊，难以*叔 在4分基底上，知难而上 工作态度 未达到3分所有工作量的 50% 未达到3分所有工作量的 80% 积极投入，努力完成。 在3分基础上，做好每星期 评估自己工作的态度 在4分基础上，保质，保量，完 成各项生产任务 工作中协调配合 未达到3分所有工作量的 50% 未达到3分所有工作量的 80% 配合良好 在3分基础上，通过现场查 岗，及时与客户就工程质 量，安全措施协调解决 在4分基础上，全心全意配合 客户或袤丽淬 学习与成长 未达到3分所有工作量的 50% 未达到3分所有工作量的 80% 1、完成绩效培训班学 习； 2、完成电力公司举办 的安全监察干部上岗 证培训。 在3分基础上，熟悉安全管 理规范 在4分基础上，积极主动学习 法律，法规，一切规章制度 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：顾月雅 部门：安质部 岗位：安全员 考核人姓名： 部门： 岗位： 时间：2004年11月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 1、每周查岗1——2次 2、组织安排召每月安质例会 AM::8:3O—11:30 杳现场安全质量隐患情 况 每日由主管填写，对实 际完万戈情况进行评价，并 非是时间的描述。 3、写出每月安全小结、计划 4、签订承发包合同、协议、动 火证、双休日工作签单 月初 每日 确保全年安全无事故 每日 5、组织秋冬查工作计划布置、 汇总、检查考评 参加久隆总公司安质例会 12 月 22 日 PM:2:00 总结04年安全情况，提 出05年安全计划 当旦 6、组织2004年劳务供方年度 考评（二周） 11月6日—20月 提高，规范外包队伍安全 生产经营理念 1L月20日 本月特定事项 月底组织变电检修班外借人员 进行配电站简单操作培训上 课、考试（半天） 临时安排 加强管理，提高员工的、 安全技术水平。 12月底 额外工作事项 参加市区供电公司（工会）职 工代表培训（半天） 参加市电力公司举办的安全监 察干部上岗证培训班（一周） 11月23日 提高自身的素质及管理 水平 11月29日 被考核人签名：顾月雅 考核人签名: 日期: 被考核人姓名：部门： 职位：考 评期限：至 ; 考核人姓名：部门： 职位：; 指标名称 权重 （合计100%） 绩效评分等级 （考核期内月度小结表综合得分） 绩效积分 （二权重X绩效评分等级） 绩效积分的结果说明 工作量 % 完成工作的及时性 % 工作结果的有效性 % 工作态度 % 工作中的协调配合 % 学习与成长 % 总绩效分数 ?总体绩效回顾 -哪些目标已经达到 -哪些目标还未达到 -哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 ?下一考核期内的目标设定 考核期：200 年（上/下）半年 被考核人 考核人 签名 日 期 考核期初 考核期末