西畴县清河民族小学教育督导工作汇报.docxVIP

小学教育督导工作汇报 各位领导：大家好 首先我代表我们学校的全体师生对各位领导在百忙之中前来我校 检查指导工作表示感谢！ 在上级主管部门的正确领导下和支持下，几年来，我校办学条件不断改 善，教育教学工作有了长足开展，教育教学效果逐年提高。下面，由我代表 我们西畴县清河民族小学向各位领导作简要的工作汇报。 一、学校根本概况 1、师资队伍 我校现有在校教师13人，其中本科学历10人，专科学历3人，学历达 标率100%。共有教学班8个，小学一到六年级，幼儿园小中复合班一个， 大班一个，在校生137人。 2、办学条件 〔1〕学校占地面积4446 m2,生均占地面积33 m2;建筑面积为2480 m2 ,生均建筑面积18 m2o 〔2〕学校配备有计算机教室、多媒体教室、图书馆、数学室、科学实 验室、体育器材室、音乐仪器室、美术仪器室等专用教室。 其中，计算机教室共配备计算机23台；实验器材全部按照二类标准配 备，其他配套设施齐全，实验教学开出率达100% ;我校图书室现有藏书4807 余册，生均35余册，图书室全天候为师生开放，方便师生借阅。去年寒假， 学校又在原有照明的基础上，进行加工修整，符合规定照明度，现已完成验 收，学校内设篮球场地1块、各类体育运动设施若干，满足体育教学和学生 体育锻炼。 我们充分利用专用教室这一主要阵地，强化管理，努力提高使用效率， 使其发挥应有的效能，极大提高了教育教学效果。 二、狠抓学籍管理，搞好根底教育 根据学籍管理规定，全面加强义务教育资料和学籍管理。每一学年，我 校都要深入各村，统计适龄入学儿童，组织好新生入学，对于没有到我校入 学的青少年，学校及时通过向居委会了解、入户调查或与有关学校沟通联系 等形式，及时掌握区域内适龄儿童入学状况，保证适龄儿童100%入学；认 真做好义务教育过程管理，完善转出转入和休学手续办理，保证在校生稳固 率。 三、创新德育形式，促进学生全面开展 1、抓德育队伍建设，拓展德育渠道，形成全员育人格局。校内重点抓 好班主任队伍建设，校外积极发挥家长委员会、社会监督委员会作用，根本 形成了学校、家庭、社会三结合的德育教育模式。我们还开展了创立依法治 校达标学校活动，工作扎实，效果明显。 2、抓校园文化建设，营造和谐育人气氛。把工作重点放在校园文化建 设上，表达校园环境建设与法制平安文化建设、班级文化建设同步，不断推 动学校文化建设上档升级。 3、抓主题活动，深化德育内涵。以共青团为活动阵地，开展丰富多彩 的主题教育活动，本学期，我们共进行了次主题教育活动，通过一系列主 的主题教育活动，本学期，我们共进行了 次主题教育活动，通过一系列主 题教育，加强了学生的行为、习惯、思想、道德等方面的养成教育。 四、务实管理，深化研究，努力提高教学质量 1、抓常规，标准教师日常教学行为。学期初，我们再次学习了《教师 常规管理制度》。从备、讲、批、辅、考等环节都对教师提出了明确具体要求。 通过完善的制度，进一步标准了教师的日常教学行为，为提高教学质量提供 了制度性保障。 2、抓教研，提升教师的教学能力。几年来，我们一直把“教研兴校，科 研强校〃作为我校开展教研活动的指导思想。春季学期先后两次组织教师参 观学习，学习人家先进的课改理念，学习人家成功的课堂教学模式。并把成 功经验同我校的具体实际结合起来，有机地渗透到自己的教学之中。我校开 展了一系列有意义的探索和尝试，诸如理论学习、听评课活动等。另外，我 校的教学反思可以说是我校校本教研的一大特色，曾屡次受到上级领导表扬。 通过教师们经常化、系列化的教学反思活动，不断引领我校教师在专业化的 道路上健康成长 五、本学期教学工作存在的问题 在肯定成绩的同时我们也发现一些需要解决的问题。教师课堂教学中不 同程度上也存在一些有共性的问题，比如： (-)课堂秩序与期望还存在差距，教师对学生要求不严格，需要加强 学风建设。 (-)个别教师对课堂的各个环节及驾驭课堂的能力技巧比较欠缺，需 进一步加强。 （三）个别教师备课不充分。反映在讲授知识体系的框架时，讲授重点 不够突出，往往一带而过。 ）个别教师方言口音严重。课堂上应该注意，并加强普通话的学习。 成功。 六、对今后工作的设想 今后，我们将按照上级部署创造性地开展工作，使学校整体工作再上新 台阶，初步设想如下： 第一，加强学校教育教学管理和评价，修订完善学校教育教学工作考核 细则，以教学为中心，以课改为目标，培养教师的敬业奉献精神。 第二，要加强教师的业务学习，充实自己提高自己，而且业务学习要形 式多样，有声有色，体现工作的实效性。 第三，继续加大资金投入，积极协调、争取各方支持，进一步完绿美校 园建设。 以推进素质教育为动力，以促进学生全面发展为根本，开拓创新，推进 学校各项工作，把学校办成充满情趣、充满魅力