某集团产业协同考核实施方案.pptxVIP

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2023-08-28 发布于江苏
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某集团产业协同考核实施方案.pptx

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新奥集团产业协同考核实施方案;目录;快速响应从先知、先觉到先行，集团、产业集团、成员企业分别聚焦战略、策略与业务层面，既有分工，又有协同，落实于市场-战略绩效主线;引言;协同过程中存在的问题;分类;产业协同-协同交付;1.市场化协同为主;2. 绩效考核及激励为辅，并建立顺畅沟通协调渠道;;;目录;产业协同考核试点效果;最终目标;目录;目　录;17;18;19;20;;22;目　录;与工程公司：主要考核工程量、工程进度、工程质量和协同配合等方面。;;; ; ; ;;6.考核评价——工程项目部; ;8.考核评价——工程项目部;新奥燃气工程公司2014年月度绩效考核表;目　录;;;3.考核评价——设计公司;4.考核评价——设计图纸交付明细 ;5.考核评价——设计公司;6.考核评价——设计综合评价表 ;目　录;注意事项;目录;项目督导办法;填报说明;持续优化不断提升成就管理创新最佳实践