- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何推行全面质量管理 TQM
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
研究企设计物管
研究
企
设计
物管
部门
采购
部门
TQM 系统图
如何推行全面质量管理
前言:
1. TQM 的概念之前吴先生有跟各位分享过,我今天要跟各位分享的是”如何来推行 TQM”.
2. 成功三要素告诉大家要”立即行动”,但如果缺乏”耐心”往往也是事倍功半. 什么是耐心下面与大家来分享一个故事:”清朝中叶有个人中了进士,然后被派到一个 地方去做知县,他的一个曾经做过知县的朋友来给他送行”,说:”为官最要紧的是要 有耐心,否则
文档评论(0)