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给员工的发言稿集锦 6 篇 给员工的发言稿 篇 1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表____酒店综合部， 对上月的工作做总结，对 9 月份的今天工作做计划。 一、销售业绩： 在 8 月份， 综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比 7 月份，上涨 9018 。 其中，客房营 业额为： 114300 ，相比 7 月份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比 7 月份下降 4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训 和监督，所有一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来，服务 员会问：你是参加婚宴的客人吗? 现在，有客人来到茶楼，服务接待人员会问： 您好，请问，您有预定吗? 两种不同的语言，体现了两种不同的素质，后者更加 有礼貌，更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识 明显上升，推销成果非常明显。 从上月开始，我们对员工进行了提成激励，分 班分组。 在 7 月份，我们茶楼的 20 元/杯及以上价格的茶水总共的销售是 50 多杯，8 月份的销售总成绩是 118 杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部 分顾客都是宴席宾客，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工 推销意识在提高，团队合作的精神在深入。 三、物品使用、能源节约 1.低值易 耗品，综合部 7 月份的使用总价值为： 6167.75 ，8 月份的易耗品总价值为： 5836.3， 相比 7 月份下降了 331.45，而 8 月份的总营业额却反而提高了 9018 ， 说明一点：我们平常的工作没有白做。 2.能源方面，我们制定了相应的 《综合 部能源使用管理制度》，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案， 有专人负责，落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个 月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开始，我们学习了物品的六常法 管理，对物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的 物品没有遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调 整 1. 由于 8 月份工资尚未发放，我们用 6、7 月份两个月做统计比较： 7 月份 综合部工资 40419. 占总营业额的 20%; 6 月份综合部工资 37620. 占总营业额的 23%; 我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事结构更加科学、合 理。 五、缺点 保安部人员不稳定，业务能力参差不齐，我们还需要进一步强化 培训。 客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本原因所在，尽快解决问题。 9 月份基本工作计划 在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。 综合各方面实际情况，我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要： 9.099.15，主抓劳动纪律和行为规范。 9.169.22 ，专业技能和工作 效率。 9.239.30，主抓安全防范和节能降耗。 2、清洁卫生天天抓，时时抓。 3、具体标准，责任人，综合部已经有具体的书面参照条文，并且已经公示 以上 3 个计划周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读， 综合部各部门严格实施，主管、领班监督检查，部门经理复查。 4、承诺： a. 如果没有完成计划，或者没有达到计划效果，由部门经理开始，逐级惩罚，惩罚 方式为罚款，罚款幅度为 20--200. b.如果按时、按标准完成计划，达到计划效 果，由部门经理开始，逐级奖励，奖励方式为现金，奖励幅度为 20--200. 5 、 综合部 9 月份目标任务：18 万 宣誓： 以上 5 点，作为综合部本月的核心，我 和我的团队，保证不折不扣地完成以上计划和任务。 我，作为综合部经理，我 将以身作则，努力工作，用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队，创造更好 的业绩，共同打造____酒店更加辉煌 生命如同寓言，其价值不在与长短，而在与内容。勤学乐施 积极进取 给员工的发言稿 篇 2 尊敬的各位领导、各位同事： 大家晚上好！我是__X 部的__X，很高兴今天作为员工代表站在这里发言， 此时此刻，我们大家欢聚一堂。每个人都希望自己能在一个像“家”一样的团队 里工作、生活。在我们中，有很多同事默默无闻的坚守在各自的岗位上，虽然没 有轰轰烈烈的壮举，没有声名显赫的地位，他们同样享受着福威智这个大家庭带 来的快乐和幸福，过得充实、因为幸福不仅仅只与物质有关！润物细无声，细小 见真情。一张生日贺卡，一声生日祝福，集体生日庆祝会形式虽然简单，但公司 的关怀却让我们每位员工都真