工程处质量安全竟聘演讲稿-安全演讲稿.pdfVIP

工程处质量平安竟聘演讲稿/平安演讲稿 各位指导、各位同仁： 大家好！ 感谢给我这次展示自我的时机！中层干部实行公平、公正、公开 地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加 强干部队伍建立的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是 积极参与。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台 来，承受大家的评判。 l 个人简历 l 我叫刘*，*市人，生于*年１ 月，*年考入*建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中 共党员，高级工程师，具有建立部颁发的一级工程经理证书。l 竞聘优 势 l 我竞争的职位是质量平安科科长，理由有三点：第一点，我认为 这有利于进步自己的综合素质，全面开展自己。第二点，作为一名党 员，我认为 自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三 点，我认为 自己具备担当此任所必须的知识和才能。 从质量平安科 的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、平安保 卫、QHSE 贯标工作、计量管理等多项工作。质量平安科科长必须具备 一定的专业技术知识、丰富的施工经历、文字综合才能、组织协调才 能和管理经历。从我自身素质和才能来看，我认为可以履行好上述工 作职责。 第一，我具备一定的专业技术知识和理论程度。从大学毕 业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、工程总工、副经 理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培 训，工程经理培训、屡次参加局组织的工程总工学习班和内部监理培 训班、参加了中国质量管理协会组织的QC 小组培训和 QC 小组活动质 量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论 的学习，因此使自己在工作中游刃有余，可以较为出色的完本钱职工 作，受到业主和处指导和同事的一致好评。 第二，我有一定的组织 协调才能和管理工作经历。质量平安科的工作，大部分我在不同时期 不同程度地接触和理论过，尤其是质量管理及贯标工作。平安管理也 在做平安技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工 方面还存在着缺乏之处，但是，我想通过以后的学习和理论，一定可 以弥补自己在以上方面的缺乏。l 工作设想 l 假设我可以竞争上岗，我 将在工程处质量平安委员会的直接指导下开展工作，首先就是坚持 “质量第一的原那么〞，坚持“正确处理好质量、平安与效益的关 系〞的原那么。同时，作好QHSE 贯标和计量管理工作，是保证企业质 量平安目的的根底工作。贯标工作应该考虑各职能科室对工程相关部 门的贯标检查；贯标办对各科室和工程进展抽查，尽快把 QHSE 贯标工 作落实下去，重点是实行贯标责任制。第一方面：抓好 “质量管理工 作〞： 1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员 会；在工程成立以工程经理为首的质量指导小组。同时，施行工程质 量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，工程总监隶属质量平安 科，有利于公司对工程的质量控制。 2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；工程要落 实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制〞。 3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把 质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科 室、各工程、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人 管，事后便于查，责任清楚，奖罚有据。 4．搞好质量教育和宣传工作进展质量教育最重要的是思想教育， 使每个职工牢牢树立“质量第一〞的思想观念。进步职工对搞好工程 质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、 播送、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。 5．作好技术质量培训进步工程质量的根底是进步技术程度，有方 案的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。 6． 深化开展 QC 活动根据工程特点，在工程处组织开展 QC 小组 活动。有针对性地确立课题，成立小组，进展攻关，撰写总结，进展 成果申报、发布和推广。 7．组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象，促进工程质量 的进步，各工程根据业主和工程处的要求，制订创优目的，并制订相 应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8．确保质量目的的实现： 公司*年质量目的： 今年在建工程合格率到达 100%，优良品率到达 96%，开工工程优 良品率92%的质量目的。新疆和库工程为局创精品工程。9．强化工程