- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
_--一.-·....
_
--
一.
-·....
.
.
-
芒
,..-
`一
《成本会计》形成性考核作业 -
任务六
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:
2
任务六
1.
1.
某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际
数如下表:
单位产品
每小时
单位产品
项
目所耗工时
制造费用
制造费用
本年计划
本月实际
小时
小时
5
4.5
(元)
50
49.50
要求:计算单位产品制造费用变动的总差异,并采用连环替代法分析各因素变动
对总差异的影响程度。
答案:
单位产品制造费用变动的总差异=49.50—50= —0.5
(元)
(元)
制造费用计划数=10×5=50(元) (1) 第一次替代:11×5=55 (2)
第二次替代:11×4.5=49.5 (3)
(2)-(1)每件所耗工时数的提高使制造费用增加:
55-50=5(元)
(3)-(2)每小时制造费用的降低使制造费用节约:
49.5-55=-5.5(元)
因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为:
5+(-5.5)=-0.5(元)
2. 本月甲产品所耗原材料费用:计划 1500 元,实际 1512 元。单位产品原材料消耗量:计划 30 公斤,实际 36 公斤。原材料单价:计划 50 元,实际 42 元。
要求:
分别采用差额计算分析法和连环替代分析法,计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费 用的影响。
答案:
采用差异计算分析法
(1)分析对象:1512—1500=12
(2)量差影响: (36—30)×50=300(超支) (3)价差影响: (42—50)×36=—288(节约)
连环替代分析法
(1) 计划数 30×50=1500
(2)第 1 次替代 36×50=1800 (2)—(1) 量差影响+300
(3)第 2 次替代 36×42=1512 (3)—(2) 价差影响—288 3.
已知某企业可比产品成本计划降低额 1800 元, 计划降低率 3.75%。其他有关资料见下表:
产品名称
计
实
单
位
总
成
量
际
成
本
本
3
可比产品合计
单
位
产
量
上年
实际平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位成本计算
按本年计划
单位成本计算
本年
实际
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
要求:
计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计;
分析可比产品成本降低计划的完成情况,确定各因素的影响程度 。(百分比保留 4 位小数) 答案:
(1)填表:
产品名称
计
量单位
实
际产量
单位成本
上年 本年
实际 计划平均
本年实际
总成本
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
本年实际
可比产品合
52500
50450
49450
计
甲
件
30
700 690
680
21000
20700
20400
乙
件
35
900 850
830
31500
29750
29050
(2)分析可比产品成本降低计划的完成情况:
指 降低额(元)
标
降低率(%)
①按计划产量、计划品种比重
、计划单位成本计算的成本降低数
1800
3.75%
②按实际产量、计划品种比重、计划
单位成本计算的成本降低数
52500×3.75%=1968.75
3.75%
③按实际产量、实际品种比重、计划单位成本计算的成本降低数
52500-50450=2050
2050/52500×100%=
3.9047%
④按实际产量、实际品种比重、实际单位成本计算的成本降低数
52500-49450=3050
3050/52500×100%=
5.8095%
(3)确定各因素的影响程度
额
②—①产量变动影
降低率
降低
响
168.75
0
③—②品种结构变
动
81.25
0.1547%
④—③单位成本变
动
1000
1.9048%
合
4
计
1250
2.0595%
4.
某企业某年产品生产成本表如下:
产品名称
计 实 单位成本
总成本
可比产品合计
量
单位
际
产量
上年
实际平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位成本计算
按本年计划
单位成本计算
本期
实际
甲
件
30
700
690
680
乙
不可比产品丙
件
件
35
20
900
—
850
400
830
460
全部产品
—
—
—
—
产值成本计划数为 60 元/百元,商品产值实际数(按现行价格计算)为 102000 元。
要求:
计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字;
分析全部产品生产成本计划的完成情况;
计
文档评论(0)