高层办公楼施工总体工期管理及保证措施.doc

高层办公楼施工总体工期管理及保证措施 高层办公楼施工总体工期管理及保证措施 确保工期的管理组织措施 为确保本工程的总体工期，我司根据现场踏勘、设计图纸和相关技术规范要求，经过多次研讨，编制了合理、可行的总体施工流程。总体施工流程中确定了各分部、分项工程的插入施工时间。 因此，根据总体施工流程编制本工程的总体施工进度计划，严格按总体施工流程安排各工序施工，并按总体施工进度计划进行控制与管理是实现本工程合同工期的重点。 为确保本工程按期完工，我司挑选出经验丰富的工程技术管理人员组成现场项目部。项目部对整个工程的施工实施总包管理，对整个工程的施工质量、进度、安全文明施工实施全面管理，同时设置专门的