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高原之旅 1.很难感觉到像前一个时期那样快速成长,很多事情都是在重复。 2.能保持中等状态的教学效果,效果不好也不坏。 3.工作内容和范围长期没有变化,自己也不知道还有什么事可做。 4.觉得同伴懂的自己基本上都懂,不能接受批评。 5.工作热情明显下降,但能维持着基本的工作状态;一部分人开始感到疲惫。 6.开始关心教学理论,但感觉没用。 7.因“职称”到顶而不思进取,因提升无望而消极。 二分之一甚至更多的教师,终身没走出这个时期。 当前第31页\共有63页\编于星期一\10点 第二次专业成长 开始关注原先不太关注或不感兴趣的事物,开始对某一种理论有热情。 生活圈和工作圈开始突破原来的格局,对朋友或者工作伙伴开始有挑选,不以亲疏为标准。 追求与人不同的看法或作法,表现出对一些固定的看法和作法的不满意。 开始关注教材、课程资源、教学评价、师资队伍建设、对一定区域内的教学管理问题开始感兴趣。 注重搜集教育教学过程中的资料。 开始在内心怀疑自己过去的一些信念,开始能接受他人对自己的批评甚至否定。 当前第32页\共有63页\编于星期一\10点 高原期的突围、第二次专业成长的机遇 关键事件:关注原先不太关注或不感兴趣的事物;遇到了某次难得的培训机会;重新发现教材、上一堂与以前不太相同的课…… 关键人物:和阳光的人在一起,心里就不会晦暗;和进取的人在一起,行动就不会落后……和谁在一起,直接影响你成为什么样的人 关键书籍:看一两本经典…… 当前第33页\共有63页\编于星期一\10点 思考与应用:1.教师专业二次成长理论对您自身的专业发展有何启示? 2.对您的培训教学有何启发? 3.对您组织校本研训活动有何启发? 当前第34页\共有63页\编于星期一\10点 黄佑生讲座《用思想提升你的教育品位》,更是点燃了学员们的教育情怀。“做教育,前五年靠的是热情,后五年靠的是意志,十年后靠的是思想!思想有多远,你才能走多远!”我的思想有多远呢?!我不禁在心里问自己。“教育何为”“我在哪里”“学生是谁”“教学如何”,一个个问题,如重锤般敲在我心里!以前只是凭着一股子热情教学,我何曾思索过这些问题!黄老师所举的每一个案例,所放的每一段视频,所讲的每一句话,深深的震撼着我,如醍醐灌顶…… 当前第35页\共有63页\编于星期一\10点 乔布斯说,我从来不做客户需求调研,我的产品就是客户需求。 4.激发和引领“他的需求” 马化腾说:细节里面有魔鬼,人心深处有渴望。用户是闷骚的,他们不会向你诉说自己的欲望,问是问不出来的,但当你把直抵内心秘境的产品放到面前,他们就会两眼放光,大叫“就是它”! 当前第36页\共有63页\编于星期一\10点 案例:株洲市名班主任工作室培训 学生管理工作的困扰:当前教育背景下,如何教育那些性格偏激暴躁,自私自利又听不进劝告的孩子,在班上这样的孩子又可怜又可悲又可恨,怎么样去教导他们,让他们学会宽容,理解,控制情绪。 当前第37页\共有63页\编于星期一\10点 分享交流:1.您喜欢的培训老师有哪些共同特征?分享您最喜欢的一位专家的特点或细节。 接下来,请描述您不喜欢的一位培训老师并解释原因。 当前第38页\共有63页\编于星期一\10点 学员从心灵触动到行为改变,他们会提供这么多形容词给你:轻松舒适,言简意赅,深入浅出,真实感人,针对实效,视野开阔,知识渊博,观念新颖,资源丰富,茅塞顿开,信仰坚定…… 当前第39页\共有63页\编于星期一\10点 四、准确定位角色:培训是共同经历、共同成长 当前第40页\共有63页\编于星期一\10点 案例:人人喜欢的许卓娅教授 人格魅力 扎根一线 体验式培训 1.角色定位的重要性 当前第41页\共有63页\编于星期一\10点 案例:她为何不受欢迎? 她在名校工作,英语教学和教研都很出色,善于表达。但她竟被学员和培训机构封杀。上课时,介绍自己的出色和影响讲了大半间,当讲到关键处就下课。总说自己的课多么优秀,但学员希望看看她的资料,她不愿意;很多课件作为案例,一晃而过,学员未看清就过去了……喜欢讲衣着打扮,自我表扬自己的品位,但自己却把衣服穿反了…… 当前第42页\共有63页\编于星期一\10点 培训是培训者展示自己的出色和骄傲的资本?还是培训者引领学员去发现? 培训是培训者个人的舞台,还是每个人的舞台?是否要浓墨重彩介绍自己的头衔和荣誉、出色? 培训是单向输入,还是输入、输出并存? 培训是培训者的传授和学员的获取,抑或是培训者与学员的共同经历和共同成长? …… 思考:培训是什么样的过程? 当前第43页\共有63页\编于星期一\10点 我的敬畏:真正的专家在一线,真正的智慧在基层。 我的角色定位:同道(缘份)、分享、交流、倾听、示范、敬畏、感恩 、研究。 分享:我
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