建设工程进度管理的内容、依据、方法和步骤.docxVIP

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2023-08-26 发布于湖南
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建设工程进度管理的内容、依据、方法和步骤.docx

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1.绪论项目进度管理是指对项目实施过程中，项目最终完成的期限的管理和各个阶段的进度。在规定的时间内制定合理的经济发展计划。在执行计划的过程中，一定需要检查的是实际进度执行是否按照计划执行。如有偏差，必须及时查明原因，采取必要的补救措施，又或者对最初制定的计划进行调整和修改，直至工程竣工。主要是在满足其时间条件的前提下保证项目能完成预计任务，够达到其总体目标。 1.1研究背景随着国民经济的快速发展，建筑业这个行业也已经进入高速的发展中，工程项目管理也就在项目的管理中逐渐被人们认识和重视，在项目管理中被大力推行。改革开放以来，我国的经济、科技、文化等方方面面获得了极大的成长和晋升。经济的迅