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“规划”中首要解决： 迈克将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说“嗨，你已经追不上它了，你还不如那个小。“ 迈克回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！ 当前第31页\共有58页\编于星期日\21点 当前第32页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”规划的第二步： 猎人又买来几条猎狗,规定凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃. 这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。 .迈克在追逐猎物同时发现大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，迈克决定专门去捉小兔子.并训练自己发现和迅速捉到小兔子的本事 慢慢的,大家都发现迈克总是能到猎人的奖项，成为“标兵” 当前第33页\共有58页\编于星期日\21点 当前第34页\共有58页\编于星期日\21点 您是否认识你“自己” Company Logo 当前第35页\共有58页\编于星期日\21点 认识自己，避免误区 Company Logo 执行能力 沟通能力 表现力 抗压能力 控制能力 当前第36页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”规划的第三步 迈克有时候发现猎人奖赏给猎狗的骨头是不一样的，并不总是按照上缴的兔子数量。长时间观察发现，有时如果兔子皮毛没有被咬坏，得到的奖赏会更多。 迈克开始面对兔子的模型，训练自己的“咬”法…….，其他猎狗很不理解，白天已经很累，晚上还这样做。 迈克坚持不懈训练自己。。。 当前第37页\共有58页\编于星期日\21点 Company Logo 1 分析能力 市场敏感度 创造力 清晰的目的性 学习能力 结构化思维能力 解决问题能力 决策能力 2 领导力 沟通影响力 团对合作能力 客户服务能力 组织意识 3 世界500强企业的三大方面 20个能力维度考核 分析判断能力 人际交往能力 工作态度 开拓能力 诚信正直 职业化行为 高效的工作能力 自我管理能力 工作激情、事业心 当前第38页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”规划的第四步 冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成 也一天不如一天。猎人很着急，有的猎狗由于 得到足够骨头，决定离开猎人。 迈克很着急，无意中他捕获了一只狐狸，猎人 非常高兴，晚上给了2倍的骨头。他不明白， 在询问猎人后知道，原来狐狸的皮毛比兔子更 有价值。 迈克决定去捕捉那些“更有价值”的猎物，但 但是发现更加的困难。只有找到其他猎狗的合 作，才能有所收获。 迈克在寻找其他猎狗过程很艰辛，但是他在不 断训练自己说服别人的能力，甚至说服猎人的 能力 最终组建了自己“猎狗团队”，管理并激励 这个团队去捕捉“更有价值”的目标 当前第39页\共有58页\编于星期日\21点 当前第40页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”规划故事没有结束 “迈克”面对大海，在思考未来 当前第41页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”的重新规划 迈克发现猎人又招募了身强力壮的新猎头，而的最敬爱的“肖恩”大叔由于年纪大了，身体不行，猎人只是给他一笔骨头，让他离开了捕猎队伍。 迈克在考虑如果我年纪大了，会怎么样？ 迈克在无数次面对大海后，决定离开猎人。当拿到猎人给的一大笔“骨头”后。 迈克开始自己的又一次“规划”，重新审视了自己的能力，性格，特点，以及当时的捕猎“环境” 当前第42页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”新规划第一步 迈克发现在自己周边有很多野狗，他们不愿意做猎人的猎狗，因为那样只能都到骨头，而不是肉。当然他们也不是每天都能捕获猎物，所以有时候也要挨饿； 迈克决定成立了Birth of MiKE Co公司。采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。并把那一大笔从猎人那得到“骨头”几乎全部用于招聘，培训和广告后，迈克终于有了足够多的野狗加盟,公司开始赢利。 当前第43页\共有58页\编于星期日\21点 “迈克”新规划第二步 MiKE公司许诺加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了迈克的团队。 当前第44页\共有58页\编于星期日\21点 如何做好个人职业生涯规划演示文稿 当前第1页\共有58页\编于星期日\21点 （优选