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1、施工管理目标(科技、进度、质量、安全、环境、成本等) 第三章:总体施工部署 绘制表格 目标明确 条理清楚 既要满足业主合同要求,又要满足公司或分公司下达指标,在此基础上项目可自行提高目标 2、总承包单位的合同施工范围 (1)总承包合同施工范围、甲指分包施工内容、甲供材料及甲指乙供材料 第三章:总体施工部署 2、总承包单位的合同施工范围 (2)施工劳务分包的划分及拟使用的劳务分包施工范围。 第三章:总体施工部署 注意不要遗漏专业分包 3、组织机构及人员的分工、职责(必须实名制) 第三章:总体施工部署 设置各管理部门 明确各领导班子职责、各部门职责等 明确各部门领导 4、施工部署的总体原则 第三章:总体施工部署 满足合同要求 合理安排,各工序穿插有序,相互配合 工序安排到位,物资制定合理采购计划 深化设计、设计协调、技术创新等 根据地方季节特征,合理安排施工时间 各阶段在平面行形成流水作业,在空间上形成合理交叉作业 积极响应住建部号召,推广“四新”技术 5、施工组织 第三章:总体施工部署 细化各施工阶段,绘制详细总体流程图 根据工程特点和重点、难点分析,结合施工特点及管理、技术优势,施工组织综合考虑了施工区段划分及流水、施工顺序、工序穿插,以及劳动力、材料、机械等的合理配置,做到资源配置利用效率的最大化,进而达到加快工程施工进度,提高工程施工质量,确保施工安全的目的。 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 桩基施工阶段 按照进度需求划分区域,叙述每个区域劳动力计划、机械投入、工程量、施工工期、施工顺序、材料投入等 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 土方开挖阶段 1、施工区域划分 2、施工顺序 3、施工组织 分区分层挖土,叙述每个区域塔吊安装计划、挖机数量、运土车数量、劳动力安排、总工程量、每日工程量、挖土方向等,场平布置图中表现挖土顺序及出土路线等。 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 地下结构阶段 划分区域,简化图纸内容,只要标注各区分界轴号即可; 机械投入,明确塔吊等机械数量及型号; 场地规划,明确材料堆场、加工场数量及位置; 工程量,说明各区各工种的工程量; 劳动力计划,说明各区各工序劳动力安排; 材料投入,说明各种材料数量; 施工顺序,说明先施工区域、后施工区域; 施工方法,说明各工序采用何种工艺; 施工计划,明确地下结构阶段工期时长。 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 地下结构阶段施工流程图 地基验槽 垫层防水 各区域内部流水施工 转入地上 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 地上结构阶段 划分区域,标准各区域施工劳务单位; 机械投入,明确塔吊、施工电梯等机械数量及型号; 场地规划,明确材料堆场、加工场数量及位置; 劳动力计划,说明各区各工种劳动力安排; 材料投入,说明各种材料数量; 施工顺序,说明先施工区域、后施工区域; 施工方法,说明各工序采用何种工艺(模板、脚手架等) 施工计划,地上结构总体施工时长 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 地上结构阶段施工流程图 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 结构验收竖向分区图 地下结构验收 裙房结构验收 地上结构验收 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 装饰装修阶段 劳动力计划,各专业分包工种劳动力安排; 平面布置,专业分包材料堆场、材料加工场、砂浆罐布置等; 机械投入,按照专业划分说明; 材料投入,按照专业划分说明; 5、各施工阶段的施工组织 第三章:总体施工部署 竣工验收、交付阶段 强调过程资料的编写与收集; 提前沟通,对验收标准进行交底; 自我检查并整改,配合业主及相关部门验收 6、工程的重点和难点分析及采取措施(多方面考虑) 第三章:总体施工部署 工程特点: 深基坑 超高层 大型场馆、文旅 高质量要求 大构件、大体积混凝土 新工艺、新材料、新技术、新设备 图纸深化内容多、设计复杂 其他方面特点 6、工程的重点和难点分析及采取措施(多方面考虑) 第三章:总体施工部署 施工技术重难点分析及对策 地质及水文条件不佳,对基坑施工存在较大挑战; 筏板面积较大、厚度较厚等,对混凝土浇筑要求较高; 大方量支撑拆除,对结构施工的影响; 高质量工程、超高层等对测量工作的要求; 超高层的混凝土泵送工程、核心筒模板工程等; 大跨度高结构安装工程; 机电安装工程各专业穿插施工,节点深化等; 其他技术方面的重难点。 注意针对项目实际情况进行分析并有相应的对策。 6、工程的重点和难点分析及采取措施(多方面考虑) 第三章:总体施工部署 施工管理重难点分析及对策 场地平面布置、交通组织; 工程体量、工期、施工季节; 总承包管理、甲指分包、各分包穿
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