现场管理培训课件.pptVIP

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  • 2023-08-28 发布于四川
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中鼎减震公司 现场管理培训 编制:PMC部;;6S的含义:;整理的含义:;整理的作用:;不开展整理的浪费:;整理问题项实例:;整理改善实例:;实战技巧:;类别;第一步:现场检查 对工作现场进行全面检查,包括看得见和看不见的地方,如设备内部、文件柜的顶部,桌子底部等位置。(死角);整顿的含义:;整顿的作用:;不开展整顿的浪费:;整顿问题项实例:;整顿改善实例:;整顿改善实例:;整顿改善实例:;整顿改善实例:;实战技巧:;1、彻底进行整理 彻底进行整理,只留下必需物品,在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品,正确判断出是个人的还是小组共有品。;3、规定摆放方法(三定) 1.定

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