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质量职能分配表 QR5.3-1NO.2016
章节
条款 IATF16949:2016
过程代号
高层
环品部
工程部
营销部
生产部
办公室
采购
财务部
4
组织的环境
4.1
理解组织及其环境
P1
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4.2
理解相关方的需求和期望
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4.3
质量管理体系范围的确定
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4.4
质量管理体系及其过程
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5
领导作用
5.1
领导作用和承诺
P2
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5.1.1
总则
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〇
5.1.2
以顾客为关注焦点
●
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5.2
质量方针
●
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5.3
组织的岗位职责和权限
●
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6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
P3
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6.2
质量目标及其实现的策划
P4
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6.3
变更的策划
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〇
7
支持
7.1
资源
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7.1.1
总则
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7.1.2
人员
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7.1.3
基础设施
P5
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7.1.4
过程运行环境
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7.1.5
监视和测量资源
P6
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7.1.6
组织的知识
P8
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7.2
能力
P7
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7.3
意识
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〇
7.4
沟通
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〇
7.5
形成文件的信息
P8
〇
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〇
章节
条款 IATF16949:2016
过程代号
高层
环品部
工程部
营销部
生产部
办公室
财务部
采购
8
运行
8.1
运行的策划和控制
P10
〇
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〇
8.2
产品和服务的要求
P9
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8.3
产品和服务设计和开发
P10
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〇
8.4
外部提供过程产品服务控制
P11
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8.5
生产和服务提供
P12
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8.5.1
8.5.6
产品和服务提供的控制
变更控制
〇
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〇
8.5.2
标识和可追溯性
P13
〇
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8.5.3
顾客或外部供方财产
P14
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8.5.4
防护
P13
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8.5.5
交付后的活动
P14
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8.6
产品和服务的放行
P15
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8.7
不合格输出的控制
P16
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〇
9
绩效评价
9.1
监视、测量、分析和评价
●
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〇
9.1.1
总则
P4
●
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〇
9.1.2
顾客满意
P14
〇
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〇
9.1.3
分析评价
P4
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●
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〇
〇
〇
9.2
内部审核
P17
〇
●
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〇
9.3
管理评审
P18
●
〇
〇
〇
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〇
〇
10
持续改进
10.1
总则
P19
●
〇
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〇
10.2
不符合和纠正措施
〇
●
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10.3
持续改进
●
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